本书是全面论述会计信息系统的综合性教材，共分为四篇，第一篇介绍会计账务处理，第二篇介绍会计核算管理，第三篇介绍会计决策支持，第四篇介绍网络财经信息系统设想。每篇各有侧重，可供懂得会计实务整体流程、掌握会计电算化初级知识的会计人员学习，也可供具有财会基础知识、掌握计算机初级应用能力的企业领导，作为参与企业经营决策的参考书，还可供高等学校的财会类专业和信息管理类专业学生作为会计信息系统课程的教材。

计算机信息系统集成企业在IT企业中占有相当大的比重。如今的系统集成项目往往涉及非常广泛的计算机和网络通信技术，而且与其他学科纵横交错，在技术上的广度和深度上要求都很高，因此项目经理面临着很大的挑战。《计算机信息系统集成项目经理技术手册》就是在这种要求之下编写的。全书涵盖了应用系统集成和网络系统集成两大部分内容，覆盖面广，内容丰富，有助于项目经理快速而完全地了解，掌握计算机信息系统集成项目技术知识。本书涵盖了应用系统集成和网络系统集成两大部分内容，介绍了计算机系统集成项目中涉及到的面向对象软件开发、软件应用架构、企业应用集成、常？萌砑⒐ぞ摺⑼缂际跤氡曜几攀觥⑼缃换挥氪娲ⅰ⒐馔纭⒉枷呦低秤牖抗こ獭⑼绶衿鞯仁咐嘀饕际酰钅烤砜焖倭私飧髦值湫图际鹾妥钚录际跆峁┝吮憬莸耐揪丁？本书覆盖面广，内容丰富，是计算机信息系统集成项目经理必备的技术参考书，也可供IT工程师及高等院校计算机专业的人员阅读。

长期以来，信息系统工程一直是一个高风险领域，许多工程不能按时、按预算、按质量完成，究其原因，与信息系统工程领域在建设单位与承建单位之间存在着结构性弊端密不可分，为此信息产业部推出信息系统工程监理制度，利用第三方监理机构的介入，来治理此结构缺陷，减少信息系统工程风险，保证信息系统工程的质量。信息系统工程监理制度自推出以来，工程界进行了大量的实践与探索，各级主管部门与学术界也进行了积极的总结与研究，但对现状的总体感觉是：理论滞后于实践。也正因为如此，信息系统工程监理在其实际的工程实践中总是或多或少地存在着几分迷茫。可见，对信息系统工程监理所需要的知识进行总结，构建信息系统工程监理的知识体系已迫在眉睫，意义重大而深远。信息系统工程监理是一个崭新而又前景广阔的领域。在此领域，前人以及相关领域的工作为其积累了宝贵的知识。本书将这些知识系统化与体系化，是作者在此方向上努力的结晶。是作者理论研究、工程实践，以及参与国家相关标准起草、调研、培训等活动所积累的知识的总结。信息系统工程监理知识体系由5个维度的知识空间所组成，它们是：信息系统工程监理对象、信息系统工程监理目标、信息系统工程监理方法论、信息系统工程监理内容、信息系统工程监理实施。本书对它们进行了详尽的解析。除系统化、体系化外，本书的特点还包括：与信息系统工程的特点密切结合、具有完整的监理方法论、过程级的监理深度、大量可参照与裁剪的“经验总结”、与书稿配套的监理工具。本书是为那些希望比较全面、完整、深入了解信息系统工程监理知识体系的人创作的，包括信息系统工程建设单位的信息化主管人员、信息系统工程监理师等。

随着IT技术日新月异的发展，CIO（信息化主管）正在日益成长为中国经理人中一个新的精英阶层。但是，大多数CIO在企业里的影响力都比较小，工作中面临着一系列困难：无法进入管理决策层、资金有限、业务部门不理解等，因此，我们常常听到CIO们感叹：“如果老板懂技术就好了！”“他们怎么就看不到，如果不采用这种技术，企业的业务能有今天这样的正常运营吗？”带着以上这些问题和困惑，我们将在本书中与您一起探讨：IT的价值和效益究竟在什么地方？CIO的工作职责是什么？如果处理与企业其他部门的关系？怎样才能成为成功的CIO？本书内容紧紧围CIO的一系列具体工作，脉络清晰，资料翔实，能够为在通往信息化成功路上艰难跋涉的CIO们提供有益的参考。彭一，在IT规划、ERP、项目管理和IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业（天狮集团、四川新华书

本册教材主要针对当前急需掌握电脑录排工作的计算机用户而设计，内容涉及当前个人计算机使用中最为广泛的排版软件（包括方正、Word），主要讲解各软件实用的操作命令，包括排版方法和提高排版效率的技巧，各排版软件的录排知识与基础拙版印刷知识及相互之间的协同操作等。本书介绍了当前个人计算机使用中最广泛的排版软件方正和WORD实用操作，包括排版方正和提高排版效率的技巧、录排知识与基础的出版印刷知识及相互之间的协同操作。本书注重实用技巧，贯穿应用实例，主要针对当前亟需掌握电脑录排工作的计算机用户而设计，是广大电脑爱好者必不可少的参考书。本书含互式多媒体教学光盘一张。

：《企业财务管理指导系列丛书》首次推出的五本书，包括《企业成本管理》、《企业全面预算管理的理论与案例》。《企业改制重组运作与管理》、《企业财务风险管理》、《企业信息化管理》，作者为我国财政界知名的专家。教授和博士生导师以及长期从事企业财务管理的实际工作者，内容涉及新的企业管理特别是财务管理的理论，以及当前企业管理热点、难点问题的讲解和具体业务的介绍。为增强实用性，丛书采用理论评价与案例分析相结合的方法，阐述了有关企业管理特别是财务管理的思想。理念和实现这些管理思想的主要方法。阐述的理论经典权威且简明扼要，方法体系具有较强的实用性和可操作性，注重通过具体实例分析，讲述企业如何通过加强财务管理，解决企业存在的管理问题及相关经验教训，体现了企业现代管理特别是财务管理的先进理念，是一套较高层次的指导用书。

本书系统地阐述了灌区信息化建设中的理论和实践问题，对当前我国灌区信息化建设中的主要问题作了较为全面的总结。首先介绍了信息与信息化的基本理论，讨论了灌区信息化建设的主要内容及当前应注意的问题。其次，对灌区的基本信息进行了分析，提出了适用于不同类型灌区基础数据库建设的一般框架。再次，着重对当前灌区实时数据的采集和传输方法进行介绍，探讨了灌区选择通信方式时应注意的问题。另外，对灌区信息的加工处理进行了论述，介绍了国内外灌区用水管理决策支持系统的研制开发现状和一些灌区常用的模型。最后，针对当前大型灌区信息化试点工作的需要，介绍了国内部分灌区和行业主管部门进行信息化规划和建设的实例。本书知识新、知识新、实例多，内容全面系统，论述简明扼要，实用性和可操作性强，很适合省、地、县水利部门和各灌区的水利技术人员学习、使用，同时也可供大专院校有关专业的师生学习、参考。

内容提要本书主要通过多个精选示例，介绍Excel在工资管理、档案管理、成绩管理、生产管理、成本管理、计划管理、销售管理、预订管理以及库存管理等多个信息管理领域中的实际应用。本书语言叙述通俗易懂，步骤清晰，介绍了Excel在数据处理、数据管理和数据分析等方面的应用功能，特别是通过不同的示例深入讲解了其应用目的和操作方法。阅读本书，可以有效提高读者解决实际问题的能力。本书可作为企业管理人员、财务分析人员和会计人员的参考书，也可作为高等院校经济、管理类专业本科生的教材或参考书。Excel（电子表格软件）是Office系列软件中创建和维护电子表格的应用软件，不仅具有强大的制表和绘图功能，而且还内置了数学、财务、统计和工程等1类3多种函数，同时提供了模拟运算表、方案管理器、单变量求解、规划求解和数据分析等多种分析方法和分析工具。它可以进行各种数据处理、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于管理、统计、财政和金融等众多领域。为什么写本书在信息管理领域，以往许多数据处理的工作都是通过手工方式进行，处理手段的落后使大量的数据资料无法得到及时处理。虽然现在已有越来越多的单位和部门开始使用计算机代替手工，但是大多仍停留在输入、输出和简单计算的层面。如何进一步提高计算机的应用水平，充分发挥现代化的数据处理工具应有的作用，已成为保证管理者能够及时掌握和分析各种统计信息，并进一步做出正确决策的关键。Excel为信息管理领域各种数据的处理和分析提供了许多使用方便的工具和方法，学好用好Excel对于提高工作效率和管理水平是十分有益的。为此，我们编写了《Excel在信息管理中的应用》一书。本书特点1与实际应用紧密结合本书从实际应用出发，以工资管理、档案管理、成绩管理、生产管理、成本管理、计划管理、销售管理、预订管理以及库存管理等多个管理领域中的实际应用作为示例，深入讨论了如何使用Excel的各种功能进行各种数据处理的方法和技巧。2采用任务驱动模式本书改变传统教科书的课堂教学模式，不从"入门到精通"，而是采用任务驱动模式，即首先明确要完成的任务或实现的目标，通过分析将问题细化，最后分步求解。在分步求解过程中，对所涉及的一些概念及操作进行说明，从而使读者更好地理解怎样将这些概念和操作应用到实际的数据处理工作中。在示例的安排上，仍然是循序渐进、由浅入深。·书中通过这些示例介绍了工作表的建立，数据的输入，公式及函数的应用，单元格地址的引用，工作表的编排和打印，数据的排序及分类汇总，数据的查询和检索，工作组的应用与计算，数组与矩阵运算、模拟运算表、方案、单变量求解和规划求解等方法和工具的应用，绘图和超级链接等功能的使用，以及多工作表的操作、窗体控件的使用和简单的VBA应用等内容，覆盖了Excel的基本功能和操作方法。本书凝聚了作者多年教学及数据处理的经验，希望能为广大读者使用Excel进行数据处理提供帮助，使读者能够即学即用。3附带示例光盘本书附带一张配套光盘，收录了书中所有示例文件。读者在阅读本书时可配合光盘里的文件来学习，一方面节省了输入数据的时间，提高学习效率：另一方面通过各章示例文件可帮助读者快速、准确地抓住本章重点，提高学习效果。4提供Excel相关索引为了帮助读者系统学习和整理Excel的各种工具与方法，或是遇到问题时能够快速查找有关的信息，本书最后提供了相关索引。索引是按字母顺序将书中涉及到的Excel的概念、函数、工具、命令等统一列出。读者对象本书既适合于Excel的初学者学习使用，也适合于想进一步深入学习和应用Excel电子数据表软件的读者。无论是从事办公管理，还是财政金融，或是计划统计，以及进行生产、销售、经营管理等领域的工作人员都可从本书中找到有价值的参考示例，并借鉴有关示例更好地学习和掌握Excel电子数据表软件。本书由赵丹亚策划，郑小玲统稿。其中第2章、第3章由梁露编写，第4章、第5章、第7章和第8章由郑小玲编写，第1章、第6章和第9章由赵丹亚编写。参与本书编写的人员还有刘威、薛爽、唐利君、邵丽、王学军、郝梅瑞、胡晖、凌丰、郝海波等。鉴于笔者水平有限，难免有疏漏和不足之处，恳请读者提出宝贵意见。读者在使用本书时，如果有什么问题、意见和建议，欢迎发送邮件至maxueling@ptpress．com．cn，与我们进一步交流。

本书的框架本书分为“基础篇”、“价值篇”、“风险篇”、“战略篇”、“实务篇”、“咨询篇”以及“案例篇”等七部分，既可以为企业管理者制定信息化战略提供重要参考，又可以作为信息化建设的实务操作指南。（一）基础篇对于很多企业领导人来说，信息化还是一个“黑箱子”。由于缺乏了解，只能敬而远之，这也是信息化没有充分发挥力量的重要原因。那么，何谓信息化？信息化企业是个什么样子？这些问题是信息化的基础。当然，我们不会过多涉及技术方面的问题，而是从企业的业务与管理出发，揭示信息化的本质，以及一些相关的动态与进展。（二）价值篇信息化到底有哪些作用？企业到底要不要信息化？如何评价信息化的效果？这些问题是萦绕在每一个领导者脑海中的大问题。本篇将从企业成长、IT投资价值度量等不同角度解读信息化的价值，并提出了“IT杠杆”模型。另外，我也针对目前企业信息化建设的重点——企业资源计划（ERP）系统，进行了专门阐述。（三）风险篇业界有句著名的俗话：“上ERP等于找死，不上ERP如同等死”，IT应用对于企业的价值至关重要，但一个不容忽视的问题是企业信息化风险很大，成功率很低。那么，信息化有哪些风险？如何防范？本篇详细剖析了信息化建设的十大风险，以及“IT黑洞”的成因。对于知识管理和应用服务提供商（ASP）这两种信息化的最新发展趋势，也分析了它们面临的一些困难。（四）战略篇“樱桃好吃树难栽，幸福生活等不来”，“明知山有虎，偏向虎山行”，“真正的勇士敢于直面淋漓的鲜血”。企业对于信息化，不能等待、犹豫或观望，必须马上开始行动。那么，何时开始信息化？如何信息化？本篇将从战略高度分析企业信息化的整体历程和基本策略。在本篇中，我给出了发挥“IT杠杆”效应的要素，分析了信息化建设的历程，提出了信息化建设的新思路以及防范信息化风险的十大策略，并对分销管理信息化和ERP实施策略进行了详细阐述。（五）实务篇IT应用是企业一项基本职能，在现代信息经济时代，其重要性越来越显著。而且，IT应用是一项专业性很强的、综合了管理与信息技术等多项职能的复合型工作。因此，企业必须重视对信息化的运营和管理。在本篇中，我们将按照企业IT应用的整体环节，论述如何制定信息化总体战略规划（信息化的纲要）、如何进行业务流程优化（信息化的基础）、如何选择合适的企业应用系统（尤其是针对集成的企业资源计划系统而言）、如何进行IT应用项目管理、如何从IT应用项目中学习，从而提升自身的IT应用能力，以及如何组织、管理与运营IT部门等六个实务性问题。（六）咨询篇“如果有一座桥，只需付点过桥费就可以通过，我决不会涉险自己‘摸着石头过河’。”某一位企业老总说。随着企业信息化如火如荼般的开展，IT应用咨询应运而生。对于很多缺乏IT应用经验的企业而言，与其自己摸索，撞得头破血流，损失惨重，不如找一个经历过信息化的专家，可以有效地节省投资，降低风险，提高成功率。本篇分析了IT咨询市场、IT咨询商提供的服务以及对于企业的价值。同时，也介绍了信息化监理的一般工作方法。（七）案例篇“前车之覆，后车之鉴。”让我们从联想信息化的历程，解剖麻雀，看看IT应用的风风雨雨。本篇详细阐述了联想集团的信息化历程、ERP项目状况以及关键成功要素，还对联想信息化的经验、教训进行了总结。在确定了框架之后，接下来就是将近一年痛苦和快乐交织的写作过程。由于我不愿意像某些人一样，采取简单的编撰手法，copyandpaste，因此，这个过程就显得尤为艰难。但值得欣慰的是，我也可以自信地说，呈现在各位读者面前的这本书，不仅是我个人的心得积累，是我真实的所思所感，其中很多还有实际的案例或原型，因而应该具有较高的参考价值和实用色彩，同时，它还凝结着很多人的智慧。

历时两年深入研究企业信息化成功案例的成果，一部全面深入指导企业信息化规划的工具书，企业成功实施信息化的五个关键。本书是信息产业部推荐的企业信息主管进阶教材，适合企业信息主管、技术主管及其他与企业信息化工作相关的人士阅读，或作为自学和人员培训的教材。本教材也是指导CIO等企业信息相关负责人士职业发展的一本操作性极强的“工具书”，是企业成功实施信息化建设的“宝典”。