本书着眼柴油机理论与技术研究、设计与研制、定型与试验、运用与保障领域的需求，主要介绍了现代柴油机先进技术，包括现代柴油机电控燃油喷射技术、空气管理技术、燃烧优化技术、热管理技术、低摩擦技术、替代燃料、排放控制技术等内容，系统分析了高原、严寒、沙漠三大典型自然环境对柴油机的影响效果和柴油机抵抗环境作用的能力。 本书可供从事柴油机设计、研究、维修保障和管理工作的人员，以及动力机械及工程、汽车工程、机械工程等相关专业的本科生、研究生参考使用。

本书采用大量图片生动地介绍了纯电动汽车（含增程式电动汽车）、混合动力汽车（含插电式混合动力）及燃料电池汽车的构造与原理，全方位展现了一个你所不知的电动汽车世界。 全书分成12章，内容包括电动汽车概述、电动汽车用动力电池系统、电动汽车驱动电机及传动系统、纯电动汽车、电动汽车辅助系统、电动汽车电气系统、增程式电动汽车、混合动力汽车、插电式混合动力汽车、燃料电池电动汽车、电动汽车充电技术以及电动汽车的驾驶及维护知识。

《MATLAB编程与汽车仿真应用》详细介绍了MATLAB中的图形可视化、科学计算、系统分析方法、系统控制技术、图像处理技术的各种使用命令和编程方法，以及在汽车仿真中的应用。本书结合167个例题，详细讲解了MATLAB的使用和编程方法，所有例题都提供了原程序，每条程序都有注释，便于学习者快速掌握MATLAB。每章后都有练习题，附录中还给出了6个汽车仿真综合实训项目，供读者选做。 本书内容丰富，实用性强，所选例题、练习题和综合实训项目都是在学习和工作中实际遇到的案例。本书可作为高等院校MATLAB学习的教材，也可作为广大教育工作者、科研和工程技术人员的参考用书。

本书将汽车行业作为一个整体，面向汽车产品生命周期的生产组织结构，从产品开发到备件物流，全面且完整地介绍和探讨车辆生产及售后过程中涉及的所有物流问题。本书分上下两篇。上篇是产品生产过程中的物流管理，内容包括兼顾物流的工厂规划、数字化物流、物流特定的复杂性管理、同步工程背景下的物流管理、供应商管理、物流规划的任务及精益物流。下篇是客户订单流程中的物流管理，内容包括汽车制造中的采购物流、汽车生产过程中的物流、配送及备件物流。 本书适合汽车工业物流管理、设计规划和研发人员阅读，也适合高等院校汽车物流专业的师生作为参考书使用。

本书内容包括电动汽车主动避撞系统体系结构、汽车系统动力学建模、考虑驾驶员特性和路面状态的纵向安全距离模型、基于约束的再生制动强度连续性的制动力分配策略、四驱电动汽车纵向稳定性研究、车辆状态与车路耦合特征估计、基于车辆边缘转向轨迹的侧向安全距离模型、基于半不确定动力学的直接横摆力矩鲁棒控制、四驱电动汽车稳定性控制力矩分配算法研究、四驱电动汽车侧向稳定性研究。 本书可供从事电动汽车主动安全系统研究的科研人员、相关专业的研究生或高年级本科学生使用。

买车时面对的选择就像是向左走还是向右走，很多人都陷入了选择困难甚至选择焦虑的状态，《买车不纠结》一书结合了买车中经常遇到的33个问题，揭示其中包含的延伸知识，展示作者分析此类问题的方法论。掌握了这些知识和方法，你自己就会成为周边朋友买车时的意见领袖。

《电动自行车维修一本通》系统地介绍了电动自行车维修基础知识、典型电动自行车结构特点、电动自行车维护保养知识、电动自行车维修基本技能、电动自行车常见故障诊断、电动自行车典型故障维修案例分析、常见车型电气电路图，以及电动自行车维修工常用的知识等。

本书以AIAG的PPAP手册为蓝本，结合汽车整车厂和零部件生产企业的实际运用，介绍PPAP背景、实施流程、过程要求、提交与批准及保存等内容。通过案例对PPAP的实施流程和主要文件进行详细说明，并对文件及文件管理的知识做了介绍。本书实用性强，对于PPAP的要求，读者可快速理解，有效运用，取得事半功倍的效果。本书可供从事汽车整车和零部件行业的质量管理、产品研发人员使用，尤其对刚走上产品质量管理和项目管理岗位的新手，可作为了解客户对PPAP要求以及快速实操应用的参考书。本书也可供汽车整车及零部件企业及其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。

《和谐型交流传动机车技术丛书》是由中国铁路总公司机辆部组织编写铁路机车技术系列丛书，丛书预计18册，涵盖从2007年至今的三个系列共计18种型号和谐型机车。主要面向广大的铁路机车运用、检修、维护和技术管理人员，以及社会各界铁路机车爱好者。《HXD3C型电力机车》是《和谐型交流传动机车技术丛书》之一，共分十二章，别对机车主要技术性能及参数，机车总体及通风冷却系统、牵引电传动系统、高压电器、辅助电气系统、微机网络控制系统、制动系统、车体及转向架、列车运行控制系统车载设备、机车试用于维护等方面进行了介绍。该书图文并茂、通俗易懂，是一本通用的机车技术科技书籍。目录

本书阐述了汽车4S店如何构建精细的5R运营管理系统，包括对4S店5R运营创新管理模式的介绍，经营计划、销售预算、财务计划表单和经营计划模板、责任落实、过程业绩检视和改进、绩效考核和公平激励及经营复盘的详细讲解，以帮助4S店的运营管理能够更加系统和连贯、运营效率更高，运营能力能够得到积累和提升。 本书适合4S店投资人、各级管理人员，希望成为4S店管理者的从业人员阅读，从事4S店运营管理策划和培训的管理咨询人员，各级院校汽车营销专业师生阅读和参考。