本书基于医疗风险管控实际需求，是课题研究小组多年对医疗卫生系统风险管控不懈的理论探索和实证研究的成果集成，不仅关注国际前沿理论的进展，更关注管理策略在中国的落地。 本书在分析总结国外医疗风险管理经验基础上，结合我国医疗风险特点，界定了我国医疗风险的概念、特点、范畴、类型及成因，构建了医疗风险理论体系，解决了医疗风险管理缺乏统一理论解释框架的问题，为实证研究奠定基础。 相信不同层级的管理者和医务人员都能从中找到适合的那一份管理方案。

本书将针对青少年生殖健康和性健康教育现状、咨询典型案例及其对策、青少年性教育相关的知识和态度等综合方面进行详细阐述，将有30-50个青少年性与生殖健康案例进行剖析，包括青少年性与生殖健康案例的咨询方案和对话式方案，属国内首次公开发表。本书可给青少年提供及时、正确、针对性强和个性化的性与生殖健康知识，转变他们的态度，促进他们安全地渡过青春期。

汤佩松先生作为学部委员，是中国植物生理学的奠基者之一。本书将汤先生曾经出版过的书籍及论文集节选汇总，以札记的方式将汤先生五十多年来在植物生理学（更确切地说，在细胞生理学、生物化学和生物力能学）领域中的学习历程、工作方式和研究思路以及在教学和研究工作中的经验和学术思想，叙述出来。作为老一辈科学家，汤佩松先生的求学、为学、治学的经历和经验，对后继的植物生理学和生命科学的工作者和青年学生有重要参考借鉴价值。

这是一本涵盖了《本草纲目》精选内容的自然科普读物，分为草部、谷部、菜部、果部、木部、虫部、鳞部、介部、禽部、兽部十个章节。每一个条目，注者都配有该物种的介绍、习性，全面且详细地描写了动植物的性状、释名和相关属性、功能。配以大篇幅来自日本江户时代的彩色手绘插图，读者能在领略生动有趣的本草世界的同时体验300余幅图带来的视觉盛宴。

医疗机构是涵盖广泛的概念，小到诊所、村卫生室，大到三甲医院，包括公立、民营，分布在城市、农村，保障着人民群众健康权益。医疗机构从设计规划到完成建设，涉及到国土、环境、气象、考古、消防、安全生产、药监、发展改革等多个管理部门。医院业务工作中有药品、高值耗材、医用设备、压力容器、收费价格等需要许可准入的事项，但这些准入均在医疗机构成立的前提下才能实施，因此卫生健康行政部门对医疗机构的准入许可，是医疗机构正常运行，以及上述所有部门实施管理的基础。 医疗机构准入政策核心以卫生健康委医政医管部门负责的机构、人员和技术准入为核心，其中人员准入尤以医师为重。本书介绍的即是这三个方面的准入政策。 本书针对工作中常见问题，采取具体案例与理论分析相结合的方式，从不同角度解读医疗许可政策，即善于总结，又浅显易懂，生动而不枯燥，适合广大医疗从业人员阅读，特别对基层医政管理人员、社会办医投资者和医师群体有较好的指导作用。

本书于2001年出版发行，又连续出第2、3版并多次重印，销量超过5万册。根据市场需求，作者进行了第四版的修订。本版对全书内容进行较大幅度的修订和更新。1.药物的分类作适当调整和增加；2.增加新药346种，删除药物77种，使本版收载的药物超过2000种；3. 2021年3月1日起执行的《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2020年）》收载品种，在本书中对该药品名称进行了标注为；4.进一步精选内容、精练文字。

"超声心动图几乎是所有心血管疾病的重要诊疗工具。临床实践中，在帮助初学者掌握这项技能这方面，《床旁超声心动图病例实践：可移动设备超声图谱》是一本高效且具有创新性的工具书。本书内容几乎涵盖了所有常见的心脏疾患。 本书共分为18章，主要内容包括常见心脏疾病的超声表现及解析、讨论。同时书中也提供了可通过扫描二维码直接访问的图片及视频资源。为了有助于诊断，除超声外，我们还提供了体格检查及心电图相关内容。 "

《甲状旁腺：基础与临床》（第3版）是甲状旁腺领域的经典专著，内容涵盖了当今国际已知的所有甲状旁腺基础知识，以及前沿的研究成果和的治疗方法，如甲状旁腺功能减退症的分子遗传学机制及其治疗方法、甲状旁腺激素治疗的潜在应用等。本书内容丰富翔实，是一部高质量的内分泌学科专业书籍，具有较高的参考价值和临床实践指导作用。该书的出版将有助于内分泌及相关学科的专业医生全面了解甲状旁腺的基础及临床知识，提高诊疗水平。

《核医学：核心复习》一书提供了约300道选择题，涵盖全身各系统临床核医学应用、放射性药物、质量控制等相关知识，多项选择题按照类别划分章节，以便读者根据需要选择特定主题进行阅读。每道选择题都有相应的答案解析，不仅对正确选项进行了解释，而且分析了错误选项的原因。书中涵盖了需要掌握的关键知识点，并提供了高质量的图像，除此之外，每道选择题都提供了相关的参考文献，方便读者进行深入研究。本书是一部实用、好用的核医学参考书和工具书，可帮助读者快速、高效地掌握关键知识点。

适合中国本土实战的销售管理系统工具书本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，打开了企业销售管理的“魔法盒”，层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区，给出了一套销售管理的系统框架和落地工具，du创性地提出了“五星评定”这一管理系统，并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的，并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营的意义；第二部分讲述了企业应该如何设计五星评定管理系统以及该方法如何有效落地。作者以企业中很重要的销售岗为例，回到销售管理的本质，解读了五星评定管理系统是如何解决销售管理基本面的六大问题的，其中包括业绩指标设计、过程管理设计、通关培训设计、销售秘籍设计、薪酬机制设计、人才通道设计。在本书结语部分，作者结合过去多家企业在导入五星评定管理法过程中出现的问题，提出了有效导入五星评定管理系统的四大步骤。