本书从我国医院管理的实际需求出发，以医改政策为导向，紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要，提出绩效管理的大流程体系，也立足于实际操作的要求，系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方法，绩效管理体系的设计、实施与监控，以及绩效考评结果的应用等。本书作者来自基层一线和专业医院管理研究院.内容丰富，适合各级医院人力资源管理者参考.

本书拟从职业发展管理的概念入手，对医疗行业职业特性和岗位分类进行分析，对医院和员工在职业发展管理中的角色和任务进行明确，结合实例对如何进行职业生涯的有序规划和如何建立医院职业发展管理通道进行详细阐述，列举医院职业发展管理体系的政策支持和激励办法，对医院如何有效地进行员工职业发展管理，医院职业发展管理中会存在哪些问题，以及医院职业发展管理的难点与挑战进行分析。 本书创作的目的是传授知识，分享经验，通过多家医院的实践经验促进医疗行业员工职业发展管理，帮助补上医院管理这方面的缺憾。 本书面对的读者主要是医院管理者，医院员工，职业发展管理研究者、医疗行业毕业生以及拟从事医疗行业工作的从业人员等。

本书介绍了智慧健康组成要素、智慧健康系统结构、智慧健康系统功能、智慧健康系统功能老化的表现、智慧健康系统原则、相关标准、智慧健康系统概述、智慧健康管理系统、智慧健康信息系统、智慧健康辅助管理系统、智慧重症医学系统、智慧手术系统、智慧健康之药物配送系统、智慧健康集成平台系统、智慧健康特殊物资管理系统、远程会诊系统。

《医院管理学常用词录》广泛收集了医院管理及相关学科领域实用词汇和近年来出现的一些新词汇4000余条。内容既涉及传统医院管理范畴，如：医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、医院财务管理、医院信息管理等等；又包含了医院管理的进展，如：医院战略管理、医院资本运营管理、医院质量认证、医院知识管理、公立医院产权制度改革、医疗资源配置、药品流通改革与医院管理、社区卫生服务与医院管理、医院管理新方法等领域；同时还收集了相关学科，如;社会医学、卫生统计学、卫生经济学、流行病学、卫生法学的部分词汇。《医院管理学常用词录》适用于各级卫生机关领导干部及其他卫生工作人员；医院管理者；从事卫生事业管理教学与理论研究者、医院管理研究工作者、翻译人员、医药卫生事业相关专业工作者。

本书依据《教育法》、《执业医师法》和《全国专业技术人员继续教育暂行规定》， 各级卫生、人事行政主管部门应加强对继续医学教育工作的领导，并从制度上予以保证。各医疗卫生单位、高等医学院校和学术团体应将开展继续医学教育作为一项重要任务，认真落实。针对医学教育工作应适应医学科学技术的发展和社会的实际需要， 以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主的一种终生教育。根据不同内容和条件，采取灵活多样的形式和办法，开展以短期和业余学习为主的继续医学教育活动建立继续医学教育的评估制度

他，是“生物技术历史上*伟大CEO”，也是广大罕见病患者眼中的“希望之父”；他，把说服医保机构为每年治疗费用高达25万美元的孤儿药“买单”看成自己义不容辞的责任，也因推动美国乃至全球生物制药的发展而备受称颂；他，将毕生的追求和信念传递给更多的同行，鼓励他们去争胜、创新、回馈，为罕见病患者不断推出治疗药物，改变了他们的生存状况乃至人生！他就是生物技术和罕见病行业创始人之一——亨利·特米尔，也是罕见病领域的传奇。　作为土生土长的荷兰人，特米尔从美国弗吉尼亚大学达顿商学院获得工商管理硕士学位后，加入了美国百特（Baxter）公司，在将近10年的时间里从一名助理成为执行副总裁。1983年，特米尔放弃了百特优厚的待遇，仅以11万美元的底薪成为健赞这个初创公司的总裁和董事。三年后，他带领健赞公司上市，并开启了与健赞风雨同舟共同致力于罕见病事业长达28年的精彩传奇！

本书以医院各部门、各科室在 PDCA改进过程中完成的成功案例为主题，分别从管理、医疗、药事、护理、院感、后勤、信息建设、教学及科研管理等方面进行介绍，旨在让医院各级管理者通过本书了解如何应用管理工具改进身边的问题，推动现代医院运用现代管理工具解决问题，促进各部门、各学科之间的团结与协作，真正以患者为中心发现及解决问题，提升管理能力与技术水平；为兄弟医院提供一系列可借鉴的、可复制、可学习的科学管理经验。 与一般的管理方法相比， PDCA模式更加标准化、科学化，根据服务的对象、流程和质量决定如何推进。按照 PDCA管理思路，抓住问题的主干，很多瓶颈问题迎刃而解，从而实现医疗质量、效率和安全指标整体大幅提升。同时，在探索过程中，医院的管理理念也发生了实质性转变，在方法上实现从经验管理向科学管理的转变；在观念上实现从“要我评审”向“我要评审”的转变；在发展上实现由硬件建设向内涵建设的转变。我院因此被评为医疗质量持续改进示范单位 ，被誉为全国医院管理典范，国家卫生健康委多次组织全国管理专家在我院召开医院管理品质持续改进示范医院现场观摩会。 可以说，正是因为有百年文化的深厚底蕴和保障人民健康的初心使命，正是因为有对 PDCA的深刻理解和广泛应用，正是因为有对医疗高水平、高质量的持续追求，我们才有机会成为全国医院管理典范，才有机会实现连续 3年获“广东省第三方评价服务满意度第一”的殊荣，才有机会在 2018年、2019年全国公立医院绩效考核中位列全国百强，才有机会在抗击新型冠状病毒肺炎过程中勇担使命、冲锋在前，才有机会创造更多的辉煌。

本书以药材功效为纲，分为解表药、清热药、祛风除湿药等十章，每章选取了最常用中草药数十种，每种药材都附有释名、集解、药用部分、形态特征、生境分布、成品选鉴、使用注意、实用妙方等几个方面，并配以逼真细致的手绘彩图和药材饮片实物照片，对药材的花、茎叶、果实、种子、根皮等部位进行详细的说明，图文并茂，使广大读者能够快速、准确地识别与鉴别《本草纲目》中常用中草药，并能轻松应用。

本书将《黄帝内经》中的养生之道、医疗之术、长寿之诀健康养生理论，用通俗而简洁的语言进行了阐释，重点介绍了顺时养生、节律养生、时辰养生、体质养生、经络养生、情志养生、运动养生、饮食养生、起居养生、环境养生，是一本系统、实用的让读者领悟《黄帝内经》养生智慧的中医典籍。

医学原理章节，包括生化、免疫、微生物、病理、药理和公共卫生，内容特点为基础医学知识点与临床疾病密切结合。器官系统章节，是以器官系统为中心，包括循环、内分泌、消化、血液、骨骼肌肉、神经、精神、泌尿、生殖和呼吸，每个器官系统按照胚胎学、解剖学、生理学、病理生理学、重要疾病和重点药物的顺序进行组织。对于每个知识点，通常由三栏呈现：栏是知识点的名称，第二栏是知识点简明扼要的讲解，第三栏是示意图或记忆法。