《中国学科发展战略·转化医学》分为上下两篇。上篇系统总结了转化医学的科学意义和战略价值，梳理了国际和国内转化医学发展态势，在分析转化医学保障制度的基础上，对我国转化医学学科发展提出了政策建议；下篇着重分析了转化医学重点环节与重点平台支持领域、重点研究领域。

急诊医学是一门以综合医学知识为基础，对急危重症患者的病情给予及时评估和干预治疗，防止其进一步恶化的专门学科。急诊医学不仅仅与人民的日常生活息息相关，而且与国家应对突发公共卫生事件密切相关。追溯急诊医学的发展史，它作为一门新兴学科，为医学界所承认还是近几十年的事，但急诊这种医疗现象却一直伴随着人类的繁衍生息。在远古的狩猎生产和战争中不可避免会出现伤病，对这些伤病的急救和诊治就成为医学的最早雏形，从这点而言，急诊医学可以说是最早出现的医学专业。本书在借鉴国外急诊医学理论的基础上，结合我国实际，撰写而成。全书以分类诊断为主线，全面系统地阐述了急诊医学的定义、范畴以及各种急危重症的诊疗操作规范，内容深入浅出，理论与实践并重，基础与临床兼顾，可操作性强。

《处方前置审核系统的革新及实例分析》向读者介绍经过革新之后的处方前置审核功能，如何修改处方前置审核系统的警示信息以形成更切合临床实际的干预模板，并通过实例进行分析和展示。《处方前置审核系统的革新及实例分析》向读者揭示DRPs是客观存在的，且发生率不低。然而，通过处方前置审核可使之显著降低。

《遗传咨询技巧（第2版）》包含了遗传咨询的各个环节，从询问病史、给患者介绍可能的选择以便其做出决策、提供预期的指导方向等，使患者能够在充分了解相关遗传知识与信息的基础上做出最有利于自身的决策。本书从各个方面发展遗传咨询的基本帮助技能，内容涵盖倾听、共情、会诊、决策制订、自我表露等多个维度，强调与患者及其家属的互动技巧，重视咨询对象的心理状态，具有很高的系统性和科学性。此外，本书还提供了大量遗传咨询案例、自我问答练习和角色扮演等多形式的活动，由理论到实践，为学习者深入掌握临床咨询技能提供了更多机会。本书内容条理清晰，有较强的针对性和实用性，本书的使用对象可以是遗传咨询专业的学生、遗传咨询医师，及以后可能从事遗传咨询工作的人士。

本书由AAOS合作出版，旨在搭建起骨科和康复之间的桥梁，以获得骨科治疗的*结果。本书为患者不同治疗阶段的管理和加强骨科医生与康复医生之间的合作提供了参考。本书注重外科手术和康复结合，认为康复医师和骨科医师的合作可以使患者获得更好的预后。本书虽然针对的主要读者是康复治疗师和作业治疗师，强调了解患者手术过程对其指导预后康复有很好的帮助，但是对于国内骨科医生而言，指导患者进行康复往往也是术后必须工作，因此本书亦适合广大骨外科医师。

慢性疼痛性疾病是当今世界影响人类健康和丧失工作能力最直接和最常见的原因，在发达国家慢性痛的发生率约占总人口的30％。疼痛科是运用临床、影像、神经电生理和神经生化学等方法诊断并运用药物、微创介入、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对疼痛性疾病进行诊断与治疗的临床学科，在我国临床诊疗目录中属于一级诊疗科目，赋予了与内科、外科等同样的地位。疼痛科的主要诊疗对象是慢性疼痛疾病，微创介入是核心技术。本书在内容安排上，非常注重疼痛科的系列实用技术与理论，并且本书立足于临床实践，主要对疼痛科的基本概念、发展、病史的采集等进行了详细的叙述，尤其是对急性疼痛的一般治疗方法、各种原因引起的急性疼痛的处理，慢性疼痛的非药物治疗、介入治疗、疼痛的临床评估等相关内容进行了详细的阐述。并根据临床的发展动态，相应增加了疼痛科治疗技术领域的新进展，包括新技术、新理念、新模式等。本书内容全面新颖、简洁明了、深入浅出，涵盖了疼痛科医师诊疗所需的知识和资料，是一本实用性很强的诊疗专著，可供疼痛科专业人员以及基层医务工作者参考阅读。

本书从营养不良、膳食结构失衡、饮食行为问题等多个方面，系统回顾了在我国当前经济发展状况下，我国学龄前儿童和学龄儿童存在的主要营养相关问题以及相关干预措施和政策，以期为改善儿童青少年营养健康状况相关的干预措施和政策的制定提供依据。本书适合儿童营养工作者、儿童保健医师和广大家长阅读参考。

《天津市近现代医学史料》一书既记录了天津曾有的辉煌，也概述了近几十年天津各医院医学发展概况和水平。本书包括两大部分，一部分主要记述各学科各医院在历年科技进步中取得过哪些成就和现今水平，凡是属于科技进步内容的必须是曾获得市级科技进步奖以上的水平。第二部分属于人物介绍，其入选条件有二，其一属于某医院某学科的创建人，包括已故的前辈专家；其二是曾享受过国务院政府特殊津贴或类似奖别的专家，审核、人选均由各分会推荐。

本书内容涉及麻醉基础、临床常见手术的麻醉以及疼痛与镇痛。内容包含了麻醉学概述、麻醉前的评估、麻醉常用药物及方法、麻醉常用技术操作、各科临床麻醉方法、各种镇痛方法等。内容丰富全面，可供麻醉科相关人员参考。

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