中国石化储气库五化建设实践

　　我国天然气行业快速发展，天然气消费特续快速增长，在国家能源体系中的重要性不断提高。但与之配套的储气基础设施建设相对滞后，储气能力大幅低于全球平均水平，成为天然气安全稳定供应和行业健康发展的短板。为加快推进天然气“产、供、储、销”体系建设，国内地下储气库建设进入了高峰期，中国石化围绕天然气产区和进口通道，重点打造了中原卫11、文13西、文24、普光清溪、金坛、白庙、江汉黄场、永21、盐城朱家墩和西北大涝坝等地下储气库群，以形成与我国天然气消费需求相适应的储气能力，满足国内日渐扩大的天然气消费整体需求，保障天然气的长期稳定供应。在国内天然气田建设领域，标准化、数字化技术已部分得到推广应用，但在储气库地面工程建设中，“标准化设计”覆盖率较低，“工厂化预制”程度较低、“模块化施工”和“机械化作业”比例较低，“信息化管理”中智能化和数字化程度都不高，此“五化”中的不足也成为目前制约储气库建设效率的短板。中国石化集团公司提出并实施的“五化”建设，其核心是聚焦“省心、省时、省力、省人、省钱”的“五省”目标，坚持以“全球视野、国际标准、石化特色、高点定位”为中心，按照“全生命周期价值最大化”“安全、质量、效率、效益、智慧、快乐”等理念进行推广，着重创新施工方法，不断提升设计和施工水平。

　　张庆生，中国石化中原油田勘探局有限公司执行董事、党委书记，中原油田分公司代表，正高级工程师，具有丰富的储气库管理和技术经验，出版专著多部。杜广义，中石化石油工程建设有限公司执行董事、党委书记，正高级工程师，具有丰富的石油工程建设管理和技术经验，出版专著多部。

上册
第一章国内外储气库建设综述 
第二章 储气库“五化”建设实践情况概述 
第三章 储气库标准化设计
下册
第四章储气库工厂化预制 
第五章储气库模块施工与机械化作业
第六章 储气库信息化管理
第七章 储气库运营管理模式
第八章 储气库完整性管理与风险管控
第九章 储气库地面工程关键及配套技术
第十章 储气库场站投产与检维修
第十一章 中原储气库群“五化”建设案例