商用飞机研发质量管理理论与实践

　　商用飞机产品的质量决定航空制造企业和产业的生死存亡，也是决定产品和企业能够取得成功的关键。商用飞机产品的质量一方面体现在产品应具备的高安全、可靠等要求，必须满足严苛的适航规章等监管方提出的强制性的“底线”要求，另一方面体现在产品的市场与客户对产品需求的多样化和实现难度上。要实现产品的高质量，在全球寡头垄断下的市场高门槛、产品高度复杂、技术高度密集、经济性导向（客户）与安全性导向（法律法规）相互制约等产品和环境特点下，对飞机主制造商企业，尤其是行业的新来者具有较高的挑战性，需要突破管理、技术、产业链、市场、经营的诸多难关。目前，经过ARJ21、C919和CR929等项目的实践探索，中国商飞公司提炼出商用飞机产品研制的重要经验总结，提出了“两透一控、双五归零”的工作要求，作为指导研制管理活动的重点。本书主要对“两透一控、双五归零”的背景、内涵、解决及过程要点、工具方法和案例进行了深入阐述，本书内容一共分成七章，主要分成两个部分，前三章主要目的是“为什么”，介绍“两透一控、双五归零”的背景、目的与内涵，后四章主要目的是“怎么做”，介绍具体的过程与工具方法，并列举了一些实施的案例作为参考。

　　贺东风，男，汉族，1966年4月生，硕士研究生，研究员，1988年5月入党，1989年参加工作。现任中国商用飞机有限责任公司党委书记、董事长。曾获“航天奖”、中国航天“基金奖”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。中国共产党第十九届中央委员会候补委员，中国共产党上海市第十届、第十一届委员会委员。

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