电力营销项目过程管控工作手册

　　在实际工作中，市、县项目管理和实施新接手人员仍对项目操作一知半解，需要培训解惑并强化实操训练。扎实梳理营销项目工作是加强专业自身建设，提升专业管理的迫切需要。利用现有规范和费用标准手册，借助各级基层单位优秀员工的经验，编写《电力营销项目过程管控工作手册》，本书包括前期准备阶段、项目实施阶段、项目终结阶段、项目检查阶段，帮助基层人员快速提升营销项目精益化管理水平，为本单位营销项目规范执行，提供可执行、可学习、可参考，易学易用的项目操作指南。

　　主编马亮 ，国网浙江省电力有限公司高级工程师，多年从事电力营销业务管理，参编多本电力营销系列专业丛书，专业领域经验丰富。 主要作品有《营销稽查培训教材》《电力营销新业务应知应会》。 副主编朱林，国网浙江省电力有限公司高级工程师。副主编陈仕军 工作单位 国网浙江省电力有限公司宁波供电公司 职称 高级工程师

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