本书分析老旧垃圾填埋场现状并提出相应的治理措施和对策建议。老龄垃圾填埋场 存在着固、液、气等多方面的健康风险，本书的内容覆盖垃圾填埋管理技术的各个方 面，包括垃圾填埋场堆体健康风险评价、堆体的稳定性及整形方案、渗滤液的导排现状 及控制设施、填埋气的收集与利用系统、封场覆盖系统和地表水控制情况、封场环境监 测及影响评价、封场后资源化利用及管理措施等。本书可供垃圾填埋工程和废物集中处 置中心技术人员、大中专师生、管理人员、科研人员参考。

本书英文版作者为瑞士卢塞恩应用科学与艺术大学数字建造项目联席主管马克·鲍德温。全书分为三部分：第一部分介绍BIM（建筑信息模型）技术的背景和概念；第二部分阐述组织内部进行BIM战略规划和实施的方法；第三部分介绍BIM项目管理的各项活动和过程，包含从项目定义和规划的执行到竣工移交。BIM是一个复杂的话题，它涵盖了多个专业、多个阶段和多个项目类型。本书内容仅限于普通工程建设项目的规划及施工阶段，主要是从建筑设计公司的角度出发，对土木工程和基础设施工程未进行深入介绍，也不包括设施运营管理方面的内容，但本书介绍的具体原则适用于建筑行业的所有项目利益相关方。

财务平衡是一切城市更新的基础。高速度增长和高质量发展在增长阶段上的差异，决定了城市扩张和城市更新在底层财务逻辑存在着本质上的不同。以“征拆——增容”为特征的土地融资模式，在城市人口放缓、土地需求锐减的今天变得不可持续。“大拆大建”式的城市更新模式正在为众多城市的未来埋下巨大的财务陷阱。而中国独特的土地制度让规划师们很难直接借鉴国外的城市更新方法，这就要求我们必须在新的财务逻辑基础上，探索适合中国的城市更新模式。本书借助资产负债表和利润表提供的财务分析框架，在对国内城市更新的典型案例分析的基础上，提出了城市更新的财务原则和可行模式。

安徽建筑大学乡村振兴研究院师生，结合亲身参与的乡村建设工作及历年对乡村建设的跟踪研究，通过深人调研，遵选出安徽省在乡村振兴战略推广实施后，通过乡村建设而激发出乡村振兴蓬勃发展可喜局面的典型案例。这些典型案例包括：全国农村土地改革带头村的凤阳县小岗村；获得全国脱贫攻坚称号的金寨县大湾村；传统村落走出现代振兴之路的歙县蓝田村；发扬“非遗”文化蝶变成美名远播的歙县卖花渔村；通过提升村庄环境、创立特色田园综合体而发展振兴的庐江县三冲村、鲍店村及东县山口凌村；利用优美乡野景色来打造民宿集聚群的合肥郊区唯美磨滩及麦香村；传承乡村历史文化、重塑地域风貌的肥西县山口村；发挥历史名人效应、传承乡村传统文化的肥东县板桥村；引进资本承接城市微旅游、吸引青年返乡创业的巢湖北岸三瓜公社；吸引艺术家乡村设点、打造农业景观的合肥蜀山区小岭南；利用种植田园打造城市农耕文化体验基地、创建和美乡村的长丰县马郢村。选取的这14个村，自然条件、人文历史及农业资源各不相同，但通过挖掘自有特色资源，找准适宜的发展定位与目标，切实落实乡村发展建设项目，步步推进，殊途同归。既提高壮大了集体经济，留住了生态田园风光，还激发出村民积极性，提升了村民的幸福感，走出了适合各自的乡村发展之路。本书以点窥面，向读者呈现党的十九大后，安徽省在乡村振兴方面的实践经验和成果。阅后既可了解安徽省近几年的乡村振兴发展成果，也可为今后乡村振兴的发展提供借鉴思路，为推动中国农村的全面振兴起到积极促进作用。

本书主要内容包括应力波在裂隙岩体穿破过程与岩石破碎机制、隧道不同位置炮孔光面爆破理论和光面护壁爆破理论、隧道光面护壁爆破裂纹扩展规律与控制、裂隙岩体隧道预留保护层光面爆破技术、裂隙岩体隧道光面护壁爆破技术应用。本书可供从事隧道爆破施工的工程技术人员阅读，也可供高等院校有关专业师生参考。

项目管理手册作为一种正式的沟通方式，包含了相当丰富的项目信息。它是项目和项目管理基本情况的集成，其基本作用是为了项目参加者之间的沟通。一本好的项目手册可以使项目的基本情况透明，有利于程序化、规范化工作，使各参加者，特别是刚进入这个项目的参加者，能够很快地熟悉项目的基本情况和过程，以便于工作的开展和进行。展览工程企业的创新模式管理不仅是展览工程企业自身发展的需要，同时，一个展览工程企业为社会造福、为人类作贡献的必由之路。因此，展览工程企业必须具有敏锐的目光，引进新型的适用于展览工程类项目的土木工程的工程管理系统，建造创新型企业及项目管理文化，任用具有创新型复合才能的人员，这样才能真正建立起创新型的展览工程管理模式。基于此着重分析展览类工程管理过程中创新模式的应用，从而使展览企业达到行业的头部，扩大品牌效应，使企业品牌化。展览项目管理一般是工程项目管理中的一个子项，以专业分包或者甲方直接指定分包方式实施。在不同的合同管理关系下，展览项目管理具有不同的管理目标、任务和特色，本书主要聚焦于工程施工管理的共性来提炼手册框架和要点。

本套丛书理论与实践相结合，内容具有前瞻性、创新性和实践性，能够充分体现我国新型城市基础设施建设的水平和成果。案例选取上，侧重各地已成功落地的实施方案；力争作为市长研修学院的教材。

港珠澳大桥是粤港澳三地在“一国两制”框架下首次合作共建共管的超级工程。通过实践创新，港珠澳大桥建设探索了三地合作共建共管共治的成功经验，克服了超级工程建设的种种不确定性和复杂性难题。全书从项目业主视角“复盘”了大桥主体工程的项目管理实践，回顾了大桥主体工程项目全生命周期的实施过程、关键线路和重要事件，从工程项目管理规划、三地工程法律研究与实践及项目决策等12个主题来分析其中的成功因素和典型做法，试图从项目实践中提炼出重大工程管理的核心成功要素和中国智慧，项目创新管理实践经验为重大工程建设提供重要借鉴，为粤港澳大湾区建设提供重要参考。

本书主要内容讲述了工程建设项目中高空设施空间规划的基础理论和技术方法，从基础理论、技术方法和应用实践的角度，构建了设施空间规划框架，解决了工程项目建设中施工生产效率与成本的多目标优化问题，将数字化管理模式融入到工程建设的精细化管理中，具有重要的理论和实践意义。本书在构建工程项目建设中设施空间规划框架、介绍决策优化基础理论、项目管理方法等方面提出许多创新理论和方法。从理论角度，本书结合工效学理论、工程施工技术等管理学与工程学的交叉研究方法，分析人-机-环关键生产要素的空间关系，发展了工程项目空间优化理论。本书可为城市建设管理人员、工业及民用建筑项目管理人员、管理科学类及工程管理类相关专业的教师、本科生、研究生和科技工作者提供重要参考。

传统建筑行业建造模式具有劳动密集、智能化程度低的特点，对于大型复杂工程项目，难以满足其高质量建造要求。若将现代数字化技术与工程建设项目相结合，可以为现代建筑业的发展提供新动力。本书紧紧围绕文旅项目数字化技术的应用与实践展开阐述，共有四篇内容。全书以中国建筑第二工程局华东分公司承建的北京环球影城主题公园、上海迪士尼度假区中的单体工程项目作为实践案例，阐述了工程建造数字化技术在大型复杂工程项目中的应用及过程管理。本书内容全面且翔实，涵盖了工程项目管理、建筑设计和施工建造等全过程应用，对大型复杂工程项目建设每个阶段涉及的各领域的数字化技术都进行了阐述。本书有助于工程建设领域相关人员掌握数字化建造技术，为文旅类及同类项目的数字化建造提供借鉴和经验指导。