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《企业财务系统建设》系列内容简介：做好账、交好税、管好钱，不懂财务的老板如何管理财务？掌控企业的业务运行状态，保护公司和个人的安全，企业操盘手如何有效管理企业？战略目标的层层分解，如何让每个员工脑门上都贴着数字？民营企业如何建立自己的财务系统，从而实现数字化管理企业，不再为财务而烦恼？“准”是财务的灵魂，“安全”是财务的前提！如何解决账务混乱核算不清？全面风险管理与内部控制制度建立，是什么导致财务人员舞弊？如何交好税，不交糊涂税；如何依法不纳税？如何提高资金周转效率？如何应用类金融来改变商业模式？如何有效管理存货与应收款？如何实现财务预算、全面预算到超越预算，实现企业财务的成功转型？ 《企业财务系统建设》集数十位跨国公司财务专家之力，助力企业跨越式发展。《公司设计与财富安全》系列内容简介：财税与风险角度的股权架构设计、财富获取及转移、不懂财务的老板如何把握自己的财富？民营企业老板如何设计公司的形态？是有限公司、股份公司还是无限责任？ 如何处理老板个人财富与公司财富的关系？个人财富的获取方式有哪些？如何把财富转移到老板自己口袋中？如何规划总裁的财富与安全？企业营运中有哪些风险？如何创造财富？如何把企业做大做强？如何建立完善的企业系统？ 财富量不同的老板，其思维也是不同的；思维引领行为，行为导向成败；我们如何从道、法、术不同层面树立我们的财富思维？老板安全第一，收益与风险相伴，老板如何平衡赚钱与安全？公司设计是创造财富与控制风险的关键点，《公司设计与财富安全》简单实用的财务宝典。

企业战略管理是关乎企业未来生存与发展的关键因素。本课程模块重点介绍了企业战略的制定、战略选择和战略实施的基本原理和方法，试图使职业经理人通过学习企业战略管理的相关理论，培养自身的战略眼光和把握全局的能力。目标客户：企业管理者以及所有从事企业管理工作的人员。

如何选购基金，这点应该说很难。因为每个投资者都是想赢利的。一般在银行购买的基金都是真的，但选择哪支基金，就是门大学问了。银行代销基金以其购买方式多而灵活受到基民的青睐。市民可通过银行柜台、网上银行、电话银行、多媒体自助等多种方式选购……那么怎样避免无效率的加班，缩短加班时间呢？请跟本节目的股票专家学习购买和选购吧，在这里教你几大绝招。

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商务无处不谈判，谈判讲求绝对说服力。此内容从“势”、“道”、“法”、“术”、“器”五个角度对谈判智慧进行了高屋建瓴的总结。归纳出的谈判必备准备系统，以攻为守的沟通系统，步步为营的策略系统和合作双赢的成交系统。技巧性地解决了“谁先开局”，“怎么开局”，“怎么坚持”，“怎么让步”等几大谈判难题。为商务人士找到了一把打开财富宝库的金钥匙。是企业家个人和团队商务技能训练的不二教材。此课程也是07年力刚老师广受欢迎的《谈判博弈》光盘升华版。

“无限风光在险峰”，这是《赢在中国·大决赛》的绝好写照。五位选手最后赢得至少500万、最多1000万的风险投资基金。烈火镕金！每淘汰一名选手，都是对评委和选手的双重考验。面对镜头，每个人都无法躲藏。我们看到的，是不加掩饰的目光，是脱口而出的真实。这里有危局中的困窘，也有不经意间闪耀的人性光辉…… 决战关头，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志担任大决赛总评委。谁是魅力四射、英勇无敌的将才？谁是纵横帷幄、决胜千里的帅才？在评委锐利挑剔的目光下，首届《赢在中国》总冠军诞生了！ 《赢在中国》展现的这场赛事，将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。

作为一名公务车驾驶员，您是否意识到娴熟的车技已不是衡量驾驶员是否优秀的唯一标准？您是否了解您的角色不仅仅是一名普通的驾驶员？您又是否知道您的形象举止在客户的眼里已等同于单位的形象和尊严？别让细节出卖了您——出车前有哪些准备？如何给领导开关车门？与领导共同用餐、陪同领导、客人有哪些要求？知名礼仪专家靳斓将与您共同分享小空间里的大学问，教您做一名魅力满分的公务车驾驶员……

主讲人： 马云简介：他，中国互联网传奇人物；他，用他的创业精神打造了一个真实而庞大的电商王国； 他所创立的电子商务平台正在影响着上亿人的生活；49岁，他辞任CEO，用实际行动践行着《道德经》中的至理名言：功成名遂身退，天之道。他就是阿里巴巴集团董事局主席马云。他用成功告诉所有人：“如果我可以成功，那么80%的创业者都可以成功！”敬请期待《马云说创业》，看“创业教父”马云如何为创业者们拨开云雾、指点迷津。马云精彩语录分享：多花时间在普通员工身上。当CEO，请多用“我们”，尽量少用“我”。要想赚有钱人的钱，就先帮别人赚钱。创业者不一定要想做大，有了独特的想法、好的推广模式，再推广也来得及。少听成功者讲的话，多花点时间学习别人是怎样失败的。创业者过于自信有时候容易吃亏。一个优秀的CEO还需要是个优秀的管理者，从细节去管理团队。这世界最不可靠的就是关系。创业要找最合适的人，不要找最好的人。店不在于多，而在于精。光盘讲数排法：1，2，3，4适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对创业感兴趣的所有人群。

最给力的员工，不一定能力最强、本事最大，却一定能够做到：“来到公司，把心落下”，积极主动地读懂老板的需求、客户的需求和同事的需求，事无大小做精做透，迅速实现从意识到素养、由精神到习惯、从行为到礼仪、由平庸到卓越的成功蜕变，30天内成为公司骨干！