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对任何一个企业来讲，新旧两代掌门人的接班方式和企业的命运生死攸关。目前，随着权杖的交接，企业交班不畅者大有人在，已接班压力巨大者也不在少数。针对企业交接过程中的种种难题，本课程提供详细的解决方案，帮助您：挑选、激励、培养、辅助接班人；实现两代企业领袖的无障碍沟通；全面提升接班人自身的素质能力；改善接班人与企业元老之间的关系；选择并运用最恰当的交接班方式……实现企业从“一代”到“二代”甚至“三代”的顺利过渡，永葆基业长青！目标客户：企业领导班子、企业家、企业接班人或准接班人。

将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。企业家朋友，你是否在感叹，人才的难以招聘、难以培养，好不容易找到人才却又留不住，你知道问题的根源吗？根源其实在你的观念，你花心思去招了吗，你投入精力去招了吗，你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗？所谓“你不理才，才不理你”，企业家的人才观念必须彻底改变，打破常规，才能赢得人才革命的胜利，李践老师这套人才革命系列光盘，就是用来改变大家的观念，让你从根源找到病因，对症下药，解决问题。

通篇依据周易五行阴阳互应的思想理论，通过透视商业活动中的金、木、水、火、土五行的运动态势和变化构成，结合实际的同异，阐述了现代经济管理领域商业战术的智慧选择和时空规律。时、势、动、静、趋、避、中、和……天地万物依循的变化规律，对个人与企业一样适用。用五千易理逐一分析个人与企业的时空变化模型，助你在层次渐变中把握个人与企业的生命周期和经营理念。用周易五千与五德的理论全面分析西方马斯洛五大需求理论，让你知人、识人、因势利导影响人，在企业决策、产品与经营定位及核心竞争力定制上，把握“人”的关键因素。正义、信息、权变、诚信、博爱……用五千的流动与变化规律，全面梳理决策者的五千战术流程，从大局到细处，指导部署最佳战术战略。以历史为鉴，以运筹为术，学习孙子兵法、论持久战……里的决策与战术，向先贤、伟人寻法问道，提升现代企业家的谋略智慧。企业及决策者五行弱点剖析，如何防危避害，弥补缺点、克服弱点，易学管理大师为你呈现锦囊妙策。

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当今世界是政党政治的时代，世界上的绝大多数国家，不论其大小、贫富，其政治体制的架构和政治进程的发展均与政党政治紧密相连。今天，在多彩的政党世界中，最令我们关注的不是那些仍在各国政治舞台上摇旗呐喊，呼风唤雨的执政党，而是几个曾在一个国家和地区长期连续单独执掌政权，而后丧失执政地位的大党、老党。因为，这些党的兴衰成败，它们的经验教训值得我们深思和警觉。本套讲座即是姜跃教授多年授课精华之结晶，涵蕴深厚，案例丰富，思路清晰，贴近现实，针对性强，引人思考。相信对领导干部提高执政能力，提升治国理政的科学化水平，必定有所裨益；对广大热心观众了解世情党情国情，必定有所镜鉴。

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本讲座中，韩增海老师从管理者的三个层次开始，逐步深入详细的讲解了高效团队的构建之法，提出了“超越管理”的概念，为读者阐述了何谓好的管理，如何达到管理的最高境界，管理中目标达成的七步法，以及如何指明团队的方向，超越管理。

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