本书以实现医院现代化管理为目标，遵循系统性、科学性、 性和实用性的编写原则，将宏观与微观管理结合，内容涵盖了医院运营管理、医院招投标管理、医院法律事务管理、教研室与临床实验室档案管理、人事档案管理、医院病案管理、医院感染管理、医院会计等。通过精细化运营管理，可提升医院管理能力及专科服务能力，改善患者就医体验，取得较好的社会效益和经济效益。希望本书的出版能对各级医院管理人员、医务人员、行政后勤人员有所启迪。

本书作者认真总结了 外医学教育改革和发展的宝贵经验，同时结合自己多年的实践，从现代医学教学模式与方法，相关理论和技术在医学教育中的应用、医学教育体系和评价等不同的方面，对各种现代化医学教育方法、临床实践教学模式和教学研究方法进行了深入浅出的介绍，并特别注重了可操作性，为医学教育工作者和教师、学生提供了 多的参考与借鉴，对广大医学生掌握各种学习方法，提高学习效率，提高自主学习能力，培养终身学习能力是大有裨益的，同时这对我国目前正在全国范围内进行的医学教育方法改革，具有 现实的应用价值。

本书共设置四章，第一章作为本书论述的基础与前提，分析医疗设备管理内涵与发展、医疗设备管理的理论依据、现代中药检验技术的应用进展；第二章是现代医疗设备管理的组织体系，内容涵盖院内和区域管理体系、医疗设备管理部门的要求、医疗设备管理的组织结构原则、医疗设备管理的组织和运作方式；第三章从购置管理、临床安全管理、技术保障管理、质量检测与控制管理四个方面思考现代医疗设备的管理；第四章站在实践的角度，探讨医学检验及其发展趋势、区域医疗检验的技术方案、微生物检验技术的实践教学、病毒感染免疫检验技术的运用实践、医疗器械检验机构技术培训体系构建。本书有以下特点：第一，全面性：内容涵盖医疗设备管理和检验技术的各个主要方面，规范制定广泛，使各项工作有据可查，有标准可依。第二，可操作性：考虑不同等级医疗机构的差异性和需求，便于不同层次医疗设备管理部门与检验技术人员的参照执行。第三，兼容性：标准内容不与其他标准或相关的规范性文件发生矛盾、交叉或重叠。

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本书以家庭医生签约服务为研究对象，首先对家庭医学、家庭医生和家庭医疗进行简要分析，其次对家庭签约服务的功能进行了介绍，并对家庭医生签约服务的绩效评价与指标体系构建，以及签约服务质量提升策略进行了全面剖析， 给出了家庭医生签约服务的结论与建议。

本书系在深化医药卫生体制改革的背景下，全国40余家公立医院的70多位专家围绕医院采购管理，从不同的视角结合工作实践的总结与经验分享，旨在与大家共同探讨在依法合规的前提下，如何以完善采购管理制度、流程为基石，以采购工作的质量管理、风险管理为核心，以考核评价为抓手，以信息化、智慧化为支撑，通过加强 、全流程规范化管理，达成医院采购“合规、提质、增效、降本”的管理目标。本书分四篇，分别从总论、医院采购业务流程规范化管理、医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨、医院采购信息化建设这四个方面进行深入阐述。同时还提供了医院采购管理相关制度、流程、示范文本供参考，以期对其他公立医院采购管理从业人员正确理解和把握采购政策、规范采购行为提供理论与实践指导。本书不仅适合全国各级各类公立医院的中高层管理者、采购管理人员使用，还适合全国各医学院校卫生管理和医院管理专业的教师、学生使用，同时，也可以作为对医院采购管理感兴趣的广大医务工作者和社会自学者的参考书。

随着社会经济的发展和人民群众对医疗服务需求和期望的提高，医院的功能与任务随之发生了较大的变化。医院管理者必须关注医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向，主动调整医院的经营理念和发展战略，完善医院内部管理，以适应社会经济发展的需要、人民群众对医疗服务的需求以及政府对医疗服务宏观调控的要求。本书力图全面系统地介绍现代医院管理领域的 理论和进展，同时密切结合我国医院管理实际，根据医改革创新和发展建设的客观需求，总结我国医院管理的理论、经验和方法。本书适用于医院管理工作者。

本书紧紧围绕医院管理工作运转流程，制定出科学翔实有序的制度体系。本书旨在系统介绍近年来我国医院管理实践中应用广泛或正在逐步引入的医院管理理论与方法，包括医院管理学基础理论，医疗管理的相关内容，医疗安全管理的概述、内容、措施、评价体系以及安全平台建设问题，医疗运行的具体环节，并从门诊、住院等角度论述了医疗质量管理措施，详细阐述了医院感染、护理、医疗技术部门、物价、医患关系的管理内容，还涉及了对医疗服务与改善方面的见解。全书内容翔实，专业性强，适合专业人员阅读、学习。

本书从结构上分为上、中、下三篇，分别从宏观、中观、微观三个层面探讨了医院管理的职业化与现代化的问题。本书适合医院管理者和相关领域研究者阅读，也可以作为医院管理等专业领域教育与培训的教材或辅助教材，也供医疗健康行业的各级领导、管理者、从业人员、投资者，以及关爱健康的广大民众研读与参考。

本书根据我国当前医院管理的实际情况，以及医院的管理知识、技术快速 新与发展的需要，结合 外医院信息化建设、精细化管理的研究进展和实践经验编写而成。内容涉及医院感染管理、医疗质量管理、医疗安全管理、病案管理、档案管理、医学设备管理、医院建筑工程管理、医院环境和卫生保护管理、人力资源管理、绩效管理、财务管理等方面。本书语言精练、结构合理、逻辑清晰，适合卫生行政机构工作人员、医院各部门管理人员、各级医护人员等阅读和学习，也可作为医院管理培训班的辅助教材。