本教材使用HTML5+CSS3技术，由校企合作、校校合作编写，旨在培养学生的Web前端开发能力。教材按照由简单到复杂的顺序，设计了8个教学项目，分别是：项目1简单网页设计、项目2文本类网页设计、项目3图像类网页设计、项目4响应式布局网站设计、项目5媒体杂志类网页设计、项目6移动端推广项目、项目7企业官网设计、项目8使用canvas制作飞机大战游戏。前5个项目锻炼了Web前端的必要技能，是“必修”内容，满足于 大多数院校的学期教学需要；在内容设计上，将知识点融在了项目开发的各个子任务中，让学生边学边操作边提高。后3个项目是专项提高项目，是“选修、拓展”内容，供教师和学生按需选择；在项目选取上，项目6是移动端项目，项目7是实战开发项目，项目8是游戏开发项目；内容设计上，在项目开发之前整理出必要的知识，让学生有所储备之后，再去投入开发项目。所有的项目完成后进行归纳总结。

本书由浅入深、循序渐进地介绍了JSP Web的技术原理，对每个知识点都配有实例说明，并以网上书店为典型应用案例贯穿项目设计学习过程。本书共11章，内容包括Web的基本原理、HTML基础、JavaWeb开发环境搭建、JSP技术基础、JSP访问数据库、JavaBean技术、Servlet基础知识、过滤器、EL与JSTL、JSP自定义标签等。 一章安排了两个JSP实际案例，用于提高和拓展读者对JSP的掌握与应用，也可作为课程设计的参考。本书注重项目实践，内容安排科学合理，体系结构清晰自然，语言描述简练顺畅，可满足既要有扎实的理论基础，又要达到应用型人才培养目标的教学要求。本书可作为高等院校计算机及相关专业的教材，也可作为JSP技术开发人员的参考书。

本书对《行政诉讼法》中的重点法条及专业术语进行了注解，根据司法实践提炼了疑难问题并作出解答，并收录了与《行政诉讼法》相关的配套规定。

本书收录根据2023年9月1日第十四届全国人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈中华人民共和国民事诉讼法〉的决定》第五次修正的《中华人民共和国民事诉讼法》，方便读者学习、了解民事诉讼法。

本书对2023年9月修订的《中华人民共和国行政复议法》进行了逐条解读，从条文修改背景、立法意义、修改过程、如何适用以及实践中需要注意的问题等方面进行了全方位解析。本书有以下三个特点： 一是内容全面。以法律条文为主线，对行政复议法全部条文逐条解读。二是突出重点。对行政复议法修改过程中有实质变化的条文或者新规定的条文进行重点解读。三是注重实用。本书所涉内容不限于行政复议法，而是结合行政复议以及行政诉讼等其他救济程序的相关规定， 从立法者、执法者、司法者的角度予以解读， 帮助读者快速、直接把握行政复议法的核心问题， 为行政复议法在实践中的具体适用提供指导。

本书以马克思主义为指导，以马克思主义城市发展理论和城乡融合理论作为新型城镇化进程中新生代农业转移人口城市融入的理论基础，分析了新生代农业转移人口城市融入的理论来源，分析了改革前后两个阶段中国在两个不同体制下进行城镇化建设的历程和在此过程中农民流动或农业转移人口城市融入的进程，并对我国农业转移人口城市融入取得的成就和出现的问题进行了简单评述，然后对新型城镇化中新生代农业转移人口城市融入的现状、困境进行了分析，在总结典型城市取得的经验的基础上，探讨了中国新型城镇化进程中新生代农业转移人口城市融入的对策。

本报告披露 电网有限公司2022年履行社会责任，追求综合价值 化的意愿、行为和绩效。 电网有限公司努力保证报告内容的实质性、平衡性、全面性，系统阐述企业追求经济、社会、环境综合价值 化的意愿、行为和绩效。保证报告信息的真实性、客观性、及时性。希望通过发布报告等方式加强沟通、促进合作，增进价值认同，凝聚可持续发展合力。

市场经济已经渗透到社会生活的方方面面，企业的工程技术人员不仅要掌握专业技术知识，还要掌握一定的管理知识与方法，这是企业发展的要求，也是市场经济发展和社会进步对人才的要求。因此，《现代企业管理基础研究》从企业管理基础的角度出发，主要介绍了管理与企业管理、企业战略管理、企业生产运作管理、企业市场营销管理、企业人力资源管理、企业财务管理，内容完整、结构严谨、突出实用性和应用性，有助于读者建立管理思维，增强其适应社会和市场的能力，可供一般技术人员及相关人士参考使用。

随着我国社会经济的快速发展，税收制度与 惯例逐步接轨，企业税务管理越益成熟起来，对企业税务管理与风险规避的研究，对企业内外部都有着重要的现实意义。企业通过开展税务管理，可以加强企业的纳税行为管理，提高企业的纳税遵从度；降低企业的税务成本，提高企业的获利能力；有效防范企业税务风险，促进企业的良性发展。本书从税收基础理论和管理理论入手，展开介绍企业内部的纳税争讼管理和筹划管理，旨在对企业税务管理进行初步了解。随后以税务风险为基础，详细论述企业税务风险和税务风险规避的内容，全文层次鲜明，逻辑严谨，希望能为同一方向的研究者提供参考。

本书在提炼股份公司铁路项目管理实践、管理经验和管理特点基础上，借鉴和吸收同行业 企业的 做法，围绕项目综合效益 大化，涵盖了铁路工程项目管理的全要素内容，包括项目机构设置及人员配置、策划管理、项目经理责任制、合同管理、进度管理、成本管理、QHSE管理、设备管理、分包管理、科技信息管理、沟通管理、风险管理、收尾管理等。项目的设计管理、采购管理、物资管理、财务管理、党建管理、综合管理和监督管理等章节不单独编制，内容参照《中国能建项目管理手册总论》。除总则外，章节结构按照“管理要求、管理流程、管理内容”三部分组成，另附管理表单。在《中国能建项目管理手册总论》基础上针对铁路项目特点，对相关内容进行了沿用、深化和补充。