本书研究内容涵盖了管理科学与工程、计算数学和运筹学等多个学科的相关理论。本书根据数字经济下物流供应链运作与管理特点和要求，将稳定匹配、自动协商、供应链定价、大数据分析、博弈论、定性仿真等理论和技术方法应用于物流供应链供需协调与协同运作问题研究，为适应数字经济环境，提高物流供应链供需协调与协同运作效率和质量、减少利益冲突的同时实现链上各方互惠共赢提供必要理论、方法和技术支持，并为数字经济下相关领域问题研究提供参考。

本书包括年度就业创业工作要览、 智库 研究成果概述和附录三大部分内容。 部分年度就业创业工作要览，按年度记载中国就业改革发展新进程，重点展现了2022年中国就业创业工作概况，集中收录了党和关于做好就业创业工作的重要论述、人力资源社会保障部领导相关讲话和 层面做好就业创业工作的政策文件。同时，盘点总结年度就业工作大事、分析就业统计数据，多层次、多角度地向读者直观再现中国就业的立体画卷。第二部分 智库 研究成果概述，主要依托海南智源就业创业研究院 智库专家力量，记述报告前沿热点研讨交流进展，发布宣介年度重大课题研究成果，汇编集萃智库专家的近期文章著作，从专业理论视角观察和解读新时代背景下中国就业创业的新发展。第三部分附录，按时间顺序记录了年度就业工作的重要活动和重要政策，反映了中国就业促进会和海南智源就业创业研究院工作动态，并梳理了海南智源就业创业研究院资源库专家本人著文和 文章目录，方便读者系统查询，也为实际工作和文献研究提供索引。

\"本书按照供应链绩效管理的工作过程设置了二大模块11个项目，其中基本操作模块7个项目，能力发展模块4个项目。模块一基本操作篇包括认识供应链绩效管理、建立绩效管理的工作流程、评估供应链的价值增加、建立适当的绩效指标、管理采购职能部门的绩效、管理供应商绩效、管理采购人员绩效; 模块二能力发展篇包括评估供应商财务数据、控制供应链成本、评估供应链资本货物、分析供应链商务数据等；每个项目则包括1~3个工作任务。为了便于教学、帮助学生抓住重点和巩固知识、提高学生职业技能，每个项目除了包含项目介绍、知识目标、技能目标、素质目标外，还配有案例引入、实例分析、岗位素养或素质提升、项目评价与反馈和同步训练题等，每一任务则包括基于工作过程的任务描述、任务分析、相关知识、任务实施、任务考核/评价等部分，力求满足“工学结合”的教学需要。本书是《供应链运营》专业的“1+X”证书制度的配套教材，它既可以作为高等院校供应链运营、物流管理等专业的相关课程的教学用书，也可以作为物流公司、供应链管理的企 的业务培训用书。\"

“企业形象策划”是一门专门研究如何塑造企业良好形象的课程。本书在市场营销学、公共关系学、广告学、企业文化学和策划学的基础上，对与企业形象塑造相关的理论和实践进行了归纳和总结，提出了企业形象塑造的主要手段和方法，具有较强的理论性和实践性。本书具有如下几个特点：（1）有很强的综合性和科学性。（2）注重实践性和实用性。（3）内容安排全面。（4）在内容结构安排上充分考虑到教学的要求。本书适合高等学校企业管理、市场营销及相关专业的本科生教学使用，也可供从事企业管理工作的人员学习参考。

"《创新式增长之流量为王》这本书写给现代老板或对投资创业感兴趣，以及想从多个侧面了解时代发展趋势，以开阔视野、避免被时代抛弃的不同年龄段的社会各界人士。 作者是从事经营管理专业培训工作的 商界人士。通过走访10个省、20个城市，与300多位企业老板深入交流探讨，作者发现很多令人耳目一新的有助于企业成功的经营管理秘诀，其中 重要的一条是，他发现所有的能够增长的企业，都采用的类似的方法：创新式增长。 作者令人耳目一新地提出，在互联网时代，一个企业 的成本是流量。解决了流量问题，才有机会解决后面的一切。作者把创新式增长总结为业绩、利润、能力和利润四个增长，涵盖市场、产品、技术、机制等12个方面的创新。这些经营管理理念，已经用在了培训课堂的实践，使成千上万名来自不同地区的学员受益。参加培训的学员纷纷表示，作者推荐的经营管理思维，“靠谱、干货、有效、接地气”“真正解决民营企业管理痛点与难点”“受训企业一年内利润提升30%~300%”……本书通过大量实际案例，对作者归纳总结和 的经营管理理念精髓，进行了具体生动诠释。希望它能帮助困境中的广大老板，用 通俗使用的方法，解决经营中的核心问题，在颠覆中塑造立体思维，在谋势、谋人、谋事、谋财中把握先机。"

本书主要讲述以下内容：经济与管理的关系、经济管理研究的内容以及经济管理中的若干问题、企业的主要管理活动和企业在经济发展中的作用、经济管理的宏观视角、经济管理的微观视角，主要阐述了消费者、生产者与市场、市场需求分析以及市场供给分析和市场均衡与政府政策等内容；并对经济管理的创新策略以及企业经济管理创新与发展等内容进行详细的阐述。从经济管理理论的基本问题、企业发展研究、中国宏观经济发展及区域经济发展研究入手，回答了中国市场经济如何持续推进体制改革、实现可持续发展等一系列问题，以期对学者 深入 持续的研究。

本书是写给上个时代的企业家和这个时代的创业者的一本企业管理类书籍，内容分为十一个篇章：二次创业、进化、机会、选择、融合、创新、目标、人才、组织、理念、学习，该书作者有着丰富的商学教育经验，围绕企业管理、企业文化建设、商业模式研究等内容，结合较为丰富的图表、生动的课程教学案例，告诉你应该“怎么想”“怎么干”。本书无论是对初期创业者还是成熟的企业管理者，都能为之带来新的视角和启发。

随着安全文化近年来在各级政府层面和各行业企业的大力推行，企业急需有一本能够直接指导实践的安全文化建设手册，需要一套“可推广、可复制”的成功经验。本书正是顺应这种现实需求，为企业量身打造了一套关于安全文化建设的标准范式，对企业进行安全文化建设的科普工作，有着重要的指导作用和借鉴意义，让企业能够做到“一书在手，跟着标准走”，打造企业自己的安全文化建设标准。本书摒弃了用大量篇幅去讨论概念、原理的传统方式，而是直接用简明、通俗易懂的叙述形式，阐明企业应该怎么运用安全文化这个管理工具，在很多必要环节上都直接进行了样板示范，方便各类企业借鉴和应用。

本书主要对中小企业发展战略及其存在的问题进行概述、分析并提出解决方案，以及为了企业向 好的方向发展，如何给中小企业制定发展战略规划和营销策划、管理架构再造以及渠道网络开发流程。本书通过大量实例，展现了企业所做的发展战略与策划的重要性。本书可作为企业管理人员、营销策划人员的参考资料，也可作为高等院校管理、策划等相关专业的教师与学生的学习用书。

本教材全面介绍和探讨 化和数字化发展趋势，战略管理的基本概念和理论发展，战略环境分析内容和方法，公司层、业务层和职能层战略的内容设计，并结合案例介绍战略分析、战略选择和战略实施的基本方法和工具，同时探讨数字化战略和 化战略的重点内容，进而分析企业战略实施和控制过程中相关问题。通过课程学习，培养学生战略思维观念、战略分析决策能力以及提升战略管理理论的实际应用能力。本教材将课程内容结合 建设、民族复兴，“共建人类命运共同体”和数字经济发展的时代背景，讲授中国 企业案例和数字化改革的成功经验，增强学生的爱国情怀与文化自信，激发学生建设 的使命感和责任心。