国际标准体系下海外工程BIM技术应用

　　在“一带一路”倡议带动下，中国公司在海外基础设施参建和投资的项目越来越多。海外工程项目由于跨区域跨语言，并且各区域对BIM技术的认识、应用程度、方式均存在较大差异，BIM技术应用深度较国内更为深入，并且在实际BIM技术应用过程中会涉及诸多标准及不同体系。国内BIM标准指南包括现已发布的BIM标准，已经无法满足中国企业海外项目BIM应用要求，需求加强对海外工程项目BIM技术应用指南的研究与编制工作。作为海外工程BIM应用指南，从事海外工程公司的工程师和管理人员，想要了解国际标准BIM应用的学生和研究人员。同时，中交集团数字化试点项目成果，相面集团和中国港湾公司推广。

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●第1章全球BIM标准体系
1.1概述
1.2全球BIM标准体系
第2章海外BIM团队组织管理体系
2.1组织管理模式
2.2组织架构与岗位职责
第3章海外项目BIM综合应用分析
3.1项目生命周期的阶段划分
3.2业主信息管理需求分析
3.3 BIM应用 (BIM Uses)
3.4模型精细度(LOD)
3.5BIM技术融合与应用
第4章海外项目BIM技术实施体系
4.1BIM执行计划编制指南
4.2基于BIM的协同设计流程
4.3基于BIM的施工管控流程
4.4基于BIM的峻工交付与设施运维
第5章海外项目BIM技术应用成果评价体系
5.1BIM技术应用成果评价体系
5.2客户满意度度量方式
5.3工作成果价值与项目效益度量方式
参考文献
后记