园林项目经理成长手记

　　本书采用漫画叙事和知识链接相结合的方式，让读者阅读起来更为轻松，将其带入到新手园林项目经理的角色中，“沉浸式”体验一个完整的园林工程项目。书中全.面介绍了园林工程项目管理必.备技能、项目规划、项目分析与准备、工程施工的节奏与要点、项目竣工验收与项目结算、项目养护等内容，分享作者多年项目管理的经验，帮助新手园林项目经理或者想成为项目经理的人提前适应项目经理这个角色，了解这个角色在项目流程中需要注意的要点。

　　刘鼎，园林、建筑双学位，从事地产园林工程管理多年，参建长春万科柏翠园项目曾获风景园林学会金奖。赵安，园林工程师，从事多年园林景观施工工作，曾参与各类园林市政景观工程，有丰富的工作经验。曹晓跃，毕业于北京林业大学，深耕园林工程管理十余年。简兵，高.级工程师，国家版本馆景观工程获鲁班奖，多年园林公司管理经验，擅长园林景观工程全过程经营管理。

1 项目管理必.备技能
1.1 开篇
1.2 项目经理的权利与义务包含什么
2 项目规划
2.1 实地踏勘看什么
2.2 图纸答疑怎么准备
2.3 如何组建团队
2.4 项目启动会怎么开
3 项目分析与准备
3.1 如何编制施工组织设计
3.2 如何编制总成本预算和资金需求计划
4 工程施工的节奏与要点
4.1 现场布置需要注意什么
4.2 基础测量需要注意什么
4.3 如何开技术交底会和安全交底会
5 竣工验收与结算
5.1 如何进行项目自检
5.2 竣工图绘制注意需要什么
5.3 物业移交需要注意什么
5.4 如何利用剩余物资
5.5 项目总结会议怎么开
5.6 如何做结算策划
5.7 结算资料都包含什么
6 项目养护阶段
6.1 养护期需要注意什么
6.2 如何进行养护期移交