重塑活力 设计未来：设计企业转型探索实践

　　过去二十多年间，工程勘察设计行业伴随着我国城镇化进程、产业发展、基础设施建设实现了快速发展，但在大变局之下，行业发展面临新的发展环境、新的竞争格局、新的价值规律——处于寻求高质量发展的瓶颈期、对设计价值本源的探索期、寻求管理突破的混沌期以及拥抱资本的阵痛期。本书聚焦工程勘察设计企业转型探索，意图从什么是转型，设计企业为什么要转型，转型过程中面临哪些问题，企业如何推进转型，行业企业在推进转型过程中有哪些实践案例等维度，阐释对设计企业转型的思考与实践，希望为行业企业的转型发展，行业的高质量发展提供助力。

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●前言重塑活力设计未来
1战略转型
1.1重构生长型战略逻辑
1.2塑造战略适应力
1.3全生命期管理让战略"变现"
1.4变革致远，品牌赋能
1.5战略共创，文化驱动
2业务转型
2.1工程总承包业务提升管理及盈利能力
2.2以全过程工程咨询业务推进高价值服务
2.3碳中和产业链视角下的业务转型场景
2.4全生命周期视角下的城市更新服务
3组织转型
3.1组织新逻辑：从规模驱动到效能驱动
3.2推进组织模式创新转型
3.3推进市场营销体系转型
3.4推进项目管理体系转型
3.5推进科研心创新体系转型
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