领导拒谏对员工未来谏言的影响机制研究

　　多年来，让员工畅所欲言一直被认为是组织效率的驱动因素，组织行为研究者也不断的扩展我们对这一现象的理解。关于领导纳谏、谏言及谏言反应的研究已经逐渐形成体系，但却忽略了在管理实践中频繁发生的领导拒谏。本研究通过文献梳理发现，当前研究对领导拒谏的概念内涵尚未统一，对领导拒谏与员工未来谏言之间关系的实证研究还十分缺乏。鉴于此，基于实践应用和理论研究的双重需要，本研究探讨了领导拒谏的概念内涵及其对员工未来谏言的影响机制。具体研究内容包括以下两方面：首先，在文献梳理的基础上，从拒绝的角度对领导拒谏的概念进行界定。其次，从社会排斥、拒绝视角，基于需要-威胁时间模型探讨了领导拒谏对员工未来谏言的影响机制，采用实验研究方法和问卷调查方法，通过实验研究、数据分析，验证了领导拒谏对员工未来谏言的负面影响，并检验了同事欺凌与员工职场焦虑的链式中介作用，讨论并验证了需要威胁、组织谏言氛围和领导拒谏动机归因的调节作用。

　　麻晓菲，女，1986年2月生，中共党员，讲师，新疆财经大学公共管理学院教师。2012年硕士毕业于华中科技大学公共管理学院行政管理专业，2022年博士毕业于中南财经政法大学工商管理学院企业管理专业，发表论文3篇，参与课题2项。

第一章绪论
第一节研究背景
第二节研究目的
第三节研究意义
第四节研究内容
第二章领导拒谏与员工谏言的概念体系
第一节社会排斥
第二节领导拒谏
第三节员工谏言行为
第四节研究述评
第三章领导拒谏与员工谏言的理论基础
第一节需要—威胁时间模型
第二节情感事件理论
第三节调节焦点理论
第四节动机归因理论  ...... 第六章 领导拒谏与员工谏言关系探讨的研究价值 参考文献 后记