人力资源管理数字化转型：HR用数据分析破局

　　随着互联网的发展，新兴技术和产品的不断涌现，数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。新兴业态下，原来需要大量人工完成的工作，现在也许只需要一个智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技进步的同时，那些传统的人力资源事务性工作，也会逐渐实现自动化。基于此，HR可以把时间和精力投入到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合，数据的使用和分析也愈加重要。本书会引导HR站在人力资源顾问的角度，借助数据分析这个工具，去发现和诊断公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。

　　秋 云企业人才管理实践顾问、优势教练。从计算机领域转至人力资源领域，并在该领域深耕十余年。擅长优势理论在个人和组织发展中的应用专注打造高绩效团队，赋能企业中高层管理者。盖洛普（Gallup）优势测评前5大优势才干为：交往、伯乐、完美、思维、责任。微信公众号“HR秋云”主理人。

第一章 趋势已来，人力资源用数据分析赋能
第二章 顺应人力资源数字化转型的专业素养
第三章 数字化趋势推动HR用数据创造更多价值
第四章 人力资源数据分析的思路
第五章 人力资源数据分析的处理工具
第六章 完成人力资源数据分析的步骤
第七章 HR在数字化转型中用数据驱动薪酬管理
第八章 HR在数字化转型中用数据驱动绩效管理
第九章 HR在数字化转型中用数据驱动招聘管理
第十章 数据可视化、让HR的分析更有视觉冲击力