HR绩效管理经典实战案例

　　在商业世界中，绩效管理无疑是一个至关重要的环节，关乎组织成长与员工进步，从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。《HR绩效管理经典实战案例》一书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法，还通过丰富的行业案例和深入的分析，帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者，相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法，以提升企业绩效管理水平，实现企业的可持续发展。

　　李连魁高级人力资源管理师，高级企业培训师。曾担任某世界500强企业人力资源总监，多家上市公司、跨国公司人力资源顾问，拥有20多年人力资源管理和培训经验，曾出版专著《人力资源就该这么管》。长期关注人力资源管理前沿知识，并提供落地可行的实操工具。善于将数学思维应用到人力资源管理之中，从而连接人力资源和企业经营的商业智慧。

第一篇 绩效管理顶层设计
第一章 绩效管理的目的
第二章 绩效管理的认识
 
第二篇 基于“Object模型”的绩效管理
第三章 以战略定绩效体系--公司战略解码
第四章 以体系定绩效维度--建平衡计分卡
第五章 以维度定绩效指标--事前沟通达成共识
第六章 以指标定绩效实施--事中跟踪纠偏
第七章 以实施定绩效结果--事后绩效复盘与绩效面谈
第八章 以结果定绩效应用--薪酬晋升培养
 
第三篇 绩效管理多维度示例
第九章 经典企业绩效管理案例 企业高层管理岗及部门绩效指标体系 企业典型岗位的绩效考核表   企业绩效管理未来展望 人工智能技术在企业绩效管理中的应用  
参考书目