稻盛开讲10：行大善的勇气

　　★稻盛和夫的演讲实录精选撼动人心★★扫描二维码，即可轻松听全书内容★★写给对现状感到无能为力，却仍渴望寻找出路的你★★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者指南★ 本书是稻盛和夫在1992 年 12 月 14 日召开的“盛和塾年底塾长例会”上的演讲实录，主题是“ 行大善的勇气”。稻盛和夫认为，大善的勇气是企业家应该具备的品质，也是企业家应该学习的工作技能。在本书中，稻盛和夫现身说法，结合自己在经济萧条时经营企业和培养人才的经验，讲述了自己独特的“工作观”——要具备真正的勇气。谈起勇气，可谓人人皆有，但稻盛和夫所讲的勇气不是“蛮勇”，其涵括了爱、温情、“无情”、利他之心等高贵的特质。比如，经济萧条时，经营者要勇于削减经费支出，但如此一来，势必会被员工视为 “魔鬼”，遭到员工们的憎恨。可稻盛和夫认为，自己对员工的严苛其实是大善之举，因为如果不提高盈亏平衡点，企业就会面临倒闭，那么员工也就自然会面临失业的窘境。扫描二维码，即可轻松听全书内容。边读边看，聆听“经营之圣”之声，思想入心，如沐春风。

　　【日】稻盛和夫★27岁创办京瓷，十年后，京瓷成长为世界500强企业★52岁成立KDDI，利润6万亿日元、利润率在10%以上，2007年成长为世界500强企业★78岁参与破产日航的重建，两年后日航重新上市，成为高收益企业★多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》

第一章   企业经营者需要“不怕得罪人的勇气”
越是形势严峻，越是需要真正的勇气
企业经营者有时要敢于当“魔鬼”
在受到众人非议时，是否依然能贯彻 “正确之事”
钢铁意志，垂直攀登
第二章 应行大善，大善有时似无情
领导需兼具“温情”和“无情”两个极端
大善似无情，小善如大恶
有时需要狠批员工
第三章 创业精神与对待员工
旧去新来
革命者是能自由畅想的“野蛮人” 思想理念
若正确，道不同者大可离去
活法的真髓　10 稻盛和夫箴言集