施工安全管理：行为、文化、领导力

　　人的不安全行为等相关问题是土木工程施工安全的 阻碍与挑战。本书结合作者及其研究团队近20年的研究与实践积累，围绕施工安全中“人”的相关问题，通过回顾施工安全管理研究与实践情况，指出解决这些问题的三个关键要素，即与安全有关的领导力（L）、文化（C）与行为（B）。通过系统论述领导力、文化、行为之间的内涵与影响机理，提出并建立了一套以安全领导力驱动安全文化和安全行为提升的施工安全LCB理论与方法。本书沿着事故致因链条逐步展开，用三个核心篇来分别介绍施工安全LCB理论中行为、文化与领导力的具体理论内涵、科学规律以及相应的工程应用实例。本书提出的施工安全LCB理论，不仅完善了现有施工安全的知识体系与管理体系，也为未来施工安全研究与实践提供了新的方向与思路。本书可供从事土木工程施工的管理人员参考。

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绪论
0.1 施工安全的挑战
0.1.1 施工安全的现状
0.1.2 施工安全事故的致因
0.1.3 不安全行为管控的重点
0.2 施工安全LCB理论概述
0.2.1 施工安全LCB理论的形成过程
0.2.2 施工安全LCB理论的基本框架与重要关系
安全行为篇
章 建筑工人不安全行为的认知心理学机理
1.1 工人不安全行为的认知因素与模型
1.1.1 行为的认知基础
1.1.2 不安全行为的认知因素
1.1.3 不安全行为的认知模型
1.2 工人不安全行为的认知失效过程
1.2.1 发现信息环节
1.2.2 理解信息环节
1.2.3 思考应对环节
1.2.4 选择应对环节
1.3 工人不安全行为的管理工具
1.3.1 安全策划
1.3.2 实施和运行
1.3.3 安全检查
第二章 建筑工人不安全行为的劳动生理学机理
2.1 工人疲劳测评
2.1.1 疲劳的定义
2.1.2 疲劳的分类
2.1.3 疲劳的测评
2.1.4 工人疲劳测评量表
2.2 工人疲劳与安全绩效的试验测量
2.2.1 试验目的
2.2.2 典型工作任务选取与设计
2.2.3 试验装置设计与制作
2.2.4 试验方法
2.3 工人疲劳规律的定量分析
2.3.1 疲劳与失误率的关系
2.3.2 疲劳与不同类型失误的关系
2.3.3 疲劳与失误意识的关系
2.4 工人疲劳的调节与管理
2.4.1 工人疲劳调节
2.4.2 工人疲劳管理
第三章 建筑业安全管理行为及其测量
3.1 安全管理行为
3.1.1 安全管理行为的概念及表现
3.1.2 安全管理与安全管理行为的区别和联系
3.1.3 安全管理行为与安全领导力的区别与联系
3.2 安全管理体系及行为的因子结构
3.2.1 安全管理体系的因子结构
3.2.2 安全管理行为的因子结构
3.3 安全管理行为的测量工具