书籍详情
政府购买青少年公共体育服务工作模式及成效研究
作者:郭玲玲
出版社:湖北人民出版社
出版时间:2022-12-01
ISBN:9787216105682
定价:¥58.00
内容简介
本书围绕“政府购买青少年公共体育服务: I作模式和成效评估'展开研究,以理论分析和辩证为基础,对当前不同层级政府购买青少年公共体育服务的典型案例进行深入研究,解构政府购买青少年公共体育服务的当前实际操作环节和流程,分析政府购买青少年公共体育服务的制度环境、主体结构、运行状况和购买服务成效评估等,探索政府购买青少年公共体育服务工作模式创新的有效路径,为政府购买公共体育服务提供新视野,同时,通过剖析当前购买工作模式实践运行过程的困境,为完善政府购买机制,提高青少年公共体育服务供给水平,实现公平、高效供给,提供理论依据和实践参考。
作者简介
暂缺《政府购买青少年公共体育服务工作模式及成效研究》作者简介
目录
章 导论
节 研究背景
第二节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节 研究思路及研究内容框架
一、研究思路
二、研究内容框架
第四节 研究方法
一、文献分析法
二、问卷调查法
三、半结构访谈与焦点小组访谈
四、比较借鉴法
第二章 政府购买青少年公共体育服务的理论渊源
节 相关研究综述
一、政府购买公共服务的相关研究综述
二、政府购买公共体育服务的相关研究综述
三、 外政府购买青少年公共体育服务研究综述
四、 外政府购买公共体育服务成效研究综述
第二节 相关概念阐述
一、公共服务
二、青少年公共体育服务
三、政府购买
四、政府购买公共体育服务
五、政府购买公共体育服务的工作模式
六、政府购买青少年公共体育服务的成效
第三节 政府购买青少年公共体育服务的理论阐释
一、新公共管理理论
二、治理理论
三、善治理论
四、新公共服务理论
五、顾客满意度理论
第三章 政府购买青少年公共体育服务工作模式的实践探索
节 依赖关系非竞争性工作模式的例证分析
一、依赖关系非竞争性工作模式的理论阐述
二、依赖关系非竞争性工作模式的运行分析——以“武汉市全民健身中心游泳馆”为例
第二节 独立关系非竞争性工作模式的例证分析
一、独立关系非竞争性工作模式的理论阐述
二、独立关系非竞争性工作模式的运行分析——以武汉市W俱乐部为例
第三节 独立关系竞争性工作模式的例证分析
一、独立关系竞争性工作模式的理论阐述
二、独立关系竞争性工作模式的运行分析——以B公司为例
第四节 政府购买青少年公共体育服务工作模式在中国模式发展中的适配性
一、政府购买青少年公共体育服务工作模式的指标框架分析
二、政府购买青少年公共体育服务工作模式的制度化分析
三、政府购买青少年公共体育服务工作模式的竞争性分析
四、政府购买青少年公共体育服务工作模式的主体间关系分析
第四章 政府购买青少年公共体育服务典型案例运行的成效分析
节 政府购买青少年公共体育服务的主体结构
一、青少年公共体育服务的购买者:政府
节 研究背景
第二节 研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节 研究思路及研究内容框架
一、研究思路
二、研究内容框架
第四节 研究方法
一、文献分析法
二、问卷调查法
三、半结构访谈与焦点小组访谈
四、比较借鉴法
第二章 政府购买青少年公共体育服务的理论渊源
节 相关研究综述
一、政府购买公共服务的相关研究综述
二、政府购买公共体育服务的相关研究综述
三、 外政府购买青少年公共体育服务研究综述
四、 外政府购买公共体育服务成效研究综述
第二节 相关概念阐述
一、公共服务
二、青少年公共体育服务
三、政府购买
四、政府购买公共体育服务
五、政府购买公共体育服务的工作模式
六、政府购买青少年公共体育服务的成效
第三节 政府购买青少年公共体育服务的理论阐释
一、新公共管理理论
二、治理理论
三、善治理论
四、新公共服务理论
五、顾客满意度理论
第三章 政府购买青少年公共体育服务工作模式的实践探索
节 依赖关系非竞争性工作模式的例证分析
一、依赖关系非竞争性工作模式的理论阐述
二、依赖关系非竞争性工作模式的运行分析——以“武汉市全民健身中心游泳馆”为例
第二节 独立关系非竞争性工作模式的例证分析
一、独立关系非竞争性工作模式的理论阐述
二、独立关系非竞争性工作模式的运行分析——以武汉市W俱乐部为例
第三节 独立关系竞争性工作模式的例证分析
一、独立关系竞争性工作模式的理论阐述
二、独立关系竞争性工作模式的运行分析——以B公司为例
第四节 政府购买青少年公共体育服务工作模式在中国模式发展中的适配性
一、政府购买青少年公共体育服务工作模式的指标框架分析
二、政府购买青少年公共体育服务工作模式的制度化分析
三、政府购买青少年公共体育服务工作模式的竞争性分析
四、政府购买青少年公共体育服务工作模式的主体间关系分析
第四章 政府购买青少年公共体育服务典型案例运行的成效分析
节 政府购买青少年公共体育服务的主体结构
一、青少年公共体育服务的购买者:政府
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