管理会计

　　本教材以 发布的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据，结合全国职业院校会计技能大赛“管理会计”赛项要求，同时考虑到与成本会计、财务管理等财会类课程的内容分工与衔接，安排了管理会计概述、战略管理、变动成本管理、量本利分析、目标成本管理、标准成本管理、作业成本管理、预算管理、绩效管理和管理会计报告与管理会计信息系统共10个项目的内容，兼顾了管理会计的基础知识和新发展、新技术。

暂缺《管理会计》作者简介

项目一 管理会计概述
任务一 了解管理会计的产生与发展
任务二 掌握管理会计的概念
任务三 理解单位应用管理会计的原则与要素
任务四 了解管理会计师职业建设与职业道德体系
【职业资格与技能训练一】
项目二 战略管理
任务一 认识战略管理
任务二 制定战略地图
【职业资格与技能训练二】
项目三 变动成本管理
任务一 理解成本性态
任务二 掌握变动成本法
【职业资格与技能训练三】
项目四 量本利分析
任务一 理解量本利分析的概念
任务二 掌握量本利分析在短期经营决策中的应用
任务三 掌握盈亏平衡点分析法
任务四 掌握目标利润分析
任务五 理解利润敏感性分析
【职业资格与技能训练四】
项目五 目标成本管理
任务一 掌握目标成本的概念
任务二 掌握目标成本的制定和管理
任务三 掌握目标成本法的应用
【职业资格与技能训练五】
项目六 标准成本管理
任务一 理解标准成本制度的概念和意义
任务二 掌握标准成本的制定
任务三 熟悉成本差异的计算分析
【职业资格与技能训练六】
项目七 作业成本管理
任务一 掌握作业成本法的基本概念
任务二 掌握作业成本的应用
任务三 理解作业成本管理
【职业资格与技能训练七】
项目八 预算管理
任务一 理解预算管理的基本概念
任务二 熟知全面预算的编制方法
任务三 掌握全面预算的编制
【职业资格与技能训练八】
项目九 绩效管理
任务一 理解绩效管理
任务二 掌握关键绩效指标法
任务三 理解经济增加值
任务四 掌握平衡计分卡
【职业资格与技能训练九】
项目十 管理会计报告与管理会计信息系统
任务一 编制管理会计报告
任务二 熟悉管理会计信息系统