平台组织行为学

　　本书第1章介绍了平台型组织的产生、定义、分类及特征，第2章介绍了平台型组织的结构及其治理机制，第3章介绍了平台组织领导力的结构及其前因和后果，第4章介绍了平台型组织沟通的概念及障碍，第5章介绍了平台型组织的公平问题，第6章介绍了平台型组织的激励机制，第7章介绍了平台型组织的人机协同问题，第8章介绍了平台型组织的学习与变革。本书可以作为管理类本科生的教材，也可以作为工商管理硕士（MBA）的专业教材。

暂缺《平台组织行为学》作者简介

第1章 绪论
1.1 平台型组织的产生
1.2 平台型组织的定义
1.3 平台型组织的分类
1.4 平台型组织的特征
第2章 平台型组织的结构
2.1 平台型组织的架构
2.2 平台型组织的结构特征
2.3 平台型组织的治理
2.4 平台资源共享机制
第3章 平台型组织的领导力
3.1 领导概述
3.2 平台型组织领导的结构
3.3 平台型组织领导力的结构
3.4 平台领导力的影响因素和作用效果
第4章 平台型组织的沟通
4.1 沟通的概述
4.2 平台型组织沟通
4.3 平台型组织有效沟通障碍
第5章 平台型组织的公平问题
5.1 组织公平理论
5.2 平台型组织和员工的关系特征
5.3 平台型组织基于算法的不公平问题
5.4 平台型组织公平问题的治理
第6章 平台型组织的激励
6.1 激励概述
6.2 平台型组织下的员工-组织关系
6.3 平台型组织中的激励机制
6.4 算法激励下的问题
第7章 平台型组织中的人机协同
7.1 人机协同的概述
7.2 人机交互及其交互场景
7.3 人机协同模式
7.4 人机协同存在的问题
7.5 平台型组织中的人机协同策略
第8章 平台型组织的学习与变革
8.1 组织学习与组织变革
8.2 平台型组织的学习
8.3 平台型组织的变革
参考文献