管理知识与技能

暂缺《管理知识与技能》简介

　　\"秦玉权，1967年3月出生，男，三级教授， 一级建造师，硕士研究生，1990年7月，毕业于哈尔滨工业大学工业管理工程专业，2004年毕业于山东大学工商管理专业，获得MBA学位。主要研究方向：运筹学和物流系统工程。主编的《物流运筹学》获得山东省高等学校 教材二等奖；主持的物流管理专业的核心课程《配送管理与实务》被省教育厅评为省级精品课程；主编的《统计学》获得山东省教学成果二等奖；参与的课题《物流管理专业一核心双主线三平台人才培养模式的创新与实践》获得山东省教学成果二等奖；主持完成了省级教改课题《物流管理专业中职、高职、应用型本科相衔接的课程体系建设与研究》和潍坊市科技局软科学项目《基于供给侧改革的管理类平台课程建设》；主持了省精品资源共享课《管理技能与应用》的建设工作；参与的《现代物流专业群“知识融合？能力耦合”复合型人才培养体系研究与实践》获得 教学成果二等奖、省级教学成果特等奖1项；主持的《物流专业“四段学程式”高本贯通人才培养模式研究与实践》获省级教学成果二奖、 物流教指委教学成果三等奖；主持的“智慧物流技术技能创新平台”获批山东省职业教育教师技艺技能传承创新平台。

项目一 认知管理
任务一 认识管理与管理者
一、管理的概念
二、管理的性质
三、管理对象
四、管理职能
五、管理者
任务二 管理理论
一、经验管理思想
二、古典管理理论
三、人际关系理论
四、管理理论丛林
五、管理理论新发展
项目二 制订计划
任务一 认识计划工作
一、计划工作
二、计划的类型
三、计划工作原理
四、计划编制原则
五、计划的意义
六、计划的编制过程
七、计划制订的方法
任务二 分析管理环境
一、环境分析
二、PEST分析
三、行业结构分析
四、内部分析
五、价值链分析
六、SWOT分析法
七、综合竞争力分析
任务三 制定企业战略
一、企业战略含义
二、企业战略的构成要素
三、战略的层次
四、企业总体战略
五、竞争战略
六、战略的实施：目标管理
任务四 进行管理决策
一、决策与决策理论
二、决策的类型
三、决策程序
四、决策的影响因素
五、集体决策方法
六、确定型决策方法
七、风险型决策方法
八、不确定型决策方法
项目三 构建组织
任务一 设计组织结构
一、组织的含义、要素和职能
二、组织结构设计