教会领袖与管理事工

　　教会和坊间企业在行政管理上有许多相同之处，但也有着关键性的分别。一般机构企业只要达到行政严明、管理畅顺和收益达标，便会被冠以高分及获得众人的青徕，但教会对行政管理的要求不单是符合人的标准及机构的利益，还要稳守 的教导，无论在人前的成败和表现如何，必须以神的名得到称扬和以得着神的称赞为 宝贵。《教会 与管理事工》一书，无论在 的教导、行政管理的理论及实践上都有精辟清楚、由浅进深及全面的分析和介绍，实在是对教牧及神学生不可多得之作。

暂缺《教会领袖与管理事工》作者简介

序一：工程与工匠
序二
序三
章 教会
一、教会的定义
二、新约如何论教会
三、新约教会的类型和模式
四、从基督教会史的角度看教会
五、从普世教会看教会
结语
第二章 教会的 与管理
一、教会的
二、教会的管理
三、教会 与管理的关系
结语
第三章 教会的行政管理
一、行政管理的历史沿革
二、行政管理的意义和方法
三、教会的行政管理
四、如何推动教会的行政管理
结语
第四章 与教会管理
一、何为教会
二、牧者身份的认知
三、教会 具备的资格
四、教会 的管理原则
结语
第五章 教会管理中的领导艺术
一、决策的艺术
二、沟通的艺术
三、组成团队的艺术
四、处理冲突的艺术
五、开会的艺术
六、接待外宾的艺术
结语
第六章 教会管理中的策划
一、策划的定义
二、 中的策划
三、策划的要素
四、策划的流程
五、策划的实践
结语
第七章 教会管理中的组织
一、组织概述
二、组织的重要性
三、教会组织的演变
四、组织与教会管理
五、教会组织的功能及目标
六、理想的教会组织
结语