高管财务实用手册

　　本书以真实公司为例，采用实证的方法和财务技术手段。 重要的是，每一简短的章节都能够使高管们马上将其中的概念运用到实践中。《高管财务手册》是一本写给商界高管的书，无论什么背景，只要他：无论私营公司还是上市公司，只要是财务与公司战略相关联。发现如何为公司创造价值、提升财务业绩。的的想了解长期价值创造的关键构成要素。想在公司建立资本成本的文化。想要 新和扩展财务概念和金融工具。不仅是学点会计数字，而且要运用财务进行决策，如财务和付款策略、合并和收购、项目估值、风险管理以及衍生工具等。执入 终作出 优的决策。本书也可以用作高管财务培训和MBA、EMBA工商管理类教材。

暂缺《高管财务实用手册》作者简介

章 主要的会计指标和比率
1.1 损益表——主要项目
1.2 资产负债表——主要项目
1.2.1 资产
1.2.2 负债及所有者权益
1.3 主要的财务比率及其应用
1.3.1 增长率
1.3.2 盈利能力的财务比率
1.3.3 运营能力的财务比率
1.3.4 财务杠杆比率
1.3.5 流动性及偿付能力比率
第二章 什么是公司的资本成本
2.1 债务成本及其风险
2.1.1 信用利差随时间而变化
2.1.2 无风险息率随时间而变化
2.2 权益成本及其风险
2.3 将债务成本和权益成本加起来，就是公司全部资本成本
本章小结
第三章 价值创造型管理架构
3.1 价值创造的管理架构
3.2 投资回报——价值何时创造？
3.3 效率和效益——价值创造的主要因素
3.4 管理者如何影响投资收益
3.4.1 提高效率
3.4.2 改善盈利能力
3.4.3 投资收益计算过程分解示例
3.5 实现文化价值——对公司各层级的合理激励
3.6 价值增长模型
本章小结
第四章 选择正确的投资项目——资本预算工具
4.1 用折现法对项目估值
4.1.1 公司自由现金流的定义
4.1.2 资本预算制定过程中对未来现金流的预测
4.1.3 什么样的现金流值得我们考虑？
4.1.4 不知道结束期的项目——终值
4.2 项目估值——一个应用实例
4.2.1 什么是永续增长？
4.2.2 通胀与项目估值
4.3 边际收益与估值
4.4 决策的作出与净现值的使用
……
第五章 资本来源决策——资本结构
第六章 从银行和资本市场筹资
第七章 股权融资——IPO和SEO
第八章 回馈股东——分红、回购股份和股息政策
第九章 公司估值的主要原则
第十章 通过并购创造价值
第十一章 衍生品和风险管理
第十二章 利用期货、远期、掉期管理公司风险
第十三章 利用期权管理公司风险