信息系统项目管理师章节习题与考点特训（第二版）

　　信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）的高级资格考试，通过信息系统项目管理师考试，可获得高级工程师职称。 官方教程升级到第四版以来，完全符合第四版考试大纲要求的习题很少，且2023年11月全部考试改为机考以后，以前主要以考试真题作为习题资源的形式更加难以为继，这给考生的学习及相关培训工作的开展带来了困难，因此我们特别编写了本书。本书严格针对新颁第四版信息系统项目管理师考试大纲编写，作为软考教材的章节练习题集，本书具有四个特点：目录与第四版官方教材一致；知识点分布与最新考纲一致；重点与高频考点一致；难度与历年真题一致。在学习了知识点之后，再做与该章节知识点相对应的练习题，可以极大地提升学习效率。 本书可作为考生备考“信息系统项目管理师”的学习教材，也可供相关考试培训班使用。

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本书之WHAT&WHY

第1章 信息化发展 1

1.1 信息与信息化 1

答案及解析 2

1.2 现代化基础设施 3

答案及解析 3

1.3 现代化创新发展 3

答案及解析 4

1.4 数字中国 5

答案及解析 5

1.5 数字化转型与元宇宙 6

答案及解析 6

第2章 信息技术发展 8

2.1 信息技术及其发展 8

答案及解析 9

2.2 新一代信息技术及应用 11

答案及解析 12

第3章 信息系统治理 15

3.1 IT治理 15

答案及解析 16

3.2 IT审计 16

答案及解析 17

第4章 信息系统管理 19

4.1 管理方法 19

答案及解析 20

4.2 管理要点 21

答案及解析 22

第5章 信息系统工程 25

5.1 软件工程 25

答案及解析 28

5.2 数据工程 32

答案及解析 34

5.3 系统集成 36

答案及解析 36

5.4 安全工程 36

答案及解析 37

第6章 项目管理概论 39

6.1 PMBOK的发展 39

答案及解析 39

6.2 项目基本要素 40

答案及解析 41

6.3 项目经理的角色 44

答案及解析 44

6.4 价值驱动的项目管理知识体系 46

答案及解析 48

第7章 项目立项管理 51

7.1 项目建议与立项申请 51

答案及解析 52

7.2 项目可行性研究 52

答案及解析 55

7.3 项目评估与决策 59

答案及解析 59

第8章 项目整合管理 61

8.1 管理基础 61

答案及解析 61

8.2 项目整合管理过程 62

答案及解析 63

8.3 制定项目章程 64

答案及解析 65

8.4 制订项目管理计划 66

答案及解析 67

8.5 指导与管理项目工作 68

答案及解析 68

8.6 管理项目知识 69

答案及解析 70

8.7 监控项目工作 70

答案及解析 70

8.8 实施整体变更控制 72

答案及解析 72

8.9 结束项目或阶段 72

答案及解析 73

第9章 项目范围管理 74

9.1 管理基础 74

答案及解析 75

9.2 项目范围管理过程 75

答案及解析 76

9.3 规划范围管理 78

答案及解析 79

9.4 收集需求 80

答案及解析 82

9.5 定义范围 84

答案及解析 85

9.6 创建WBS 85

答案及解析 87

9.7 确认范围 88

答案及解析 90

9.8 控制范围 91

答案及解析 92

第10章 项目进度管理 93

10.1 管理基础 93

答案及解析 93

10.2 项目进度管理过程 94

答案及解析 94

10.3 规划进度管理 95

答案及解析 96

10.4 定义活动 97

答案及解析 99

10.5 排列活动顺序 101

答案及解析 105

10.6 估算活动持续时间 107

答案及解析 109

10.7 制订进度计划 111

答案及解析 116

10.8 控制进度 120

答案及解析 120

第11章 项目成本管理 122

11.1 管理基础 122

答案及解析 125

11.2 项目成本管理过程 128

答案及解析 129

11.3 规划成本管理 129

答案及解析 130

11.4 估算成本 130

答案及解析 132

11.5 制定预算 134

答案及解析 135

11.6 控制成本 136

答案及解析 140

第12章 项目质量管理 144

12.1 管理基础 144

答案及解析 145

12.2 项目质量管理过程 146

答案及解析 146

12.3 规划质量管理 147

答案及解析 148

12.4 管理质量 149

答案及解析 150

12.5 控制质量 151

答案及解析 152

第13章 项目资源管理 154

13.1 管理基础 154

答案及解析 158

13.2 项目资源管理过程 162

答案及解析 162

13.3 规划资源管理 163

答案及解析 165

13.4 估算活动资源 167

答案及解析 168

13.5 获取资源 169

答案及解析 170

13.6 建设团队 171

答案及解析 173

13.7 管理团队 174

答案及解析 176

13.8 控制资源 177

答案及解析 178

第14章 项目沟通管理 179

14.1 管理基础 179

答案及解析 179

14.2 项目沟通管理过程 180

答案及解析 180

14.3 规划沟通管理 181

答案及解析 182

14.4 管理沟通 183

答案及解析 183

14.5 监督沟通 184

答案及解析 184

第15章 项目风险管理 185

15.1 管理基础 185

答案及解析 187

15.2 项目风险管理过程 188

答案及解析 189

15.3 规划风险管理 189

答案及解析 190

15.4 识别风险 190

答案及解析 192

15.5 实施定性风险分析 192

答案及解析 193

15.6 实施定量风险分析 194

答案及解析 195

15.7 规划风险应对 197

答案及解析 199

15.8 实施风险应对 201

答案及解析 201

15.9 监督风险 201

答案及解析 202

第16章 项目采购管理 203

16.1 管理基础 203

答案及解析 203

16.2 项目采购管理过程 203

答案及解析 204

16.3 规划采购管理 204

答案及解析 205

16.4 实施采购 206

答案及解析 206

16.5 控制采购 207

答案及解析 207

16.6 项目合同管理 207

答案及解析 208

第17章 项目干系人管理 210

17.1 管理基础 210

答案及解析 210

17.2 项目干系人管理过程 211

答案及解析 211

17.3 识别干系人 212

答案及解析 213

17.4 规划干系人参与 215

答案及解析 216

17.5 管理干系人参与 216

答案及解析 217

17.6 监督干系人参与 218

答案及解析 219

第18章 项目绩效域 220

18.1 干系人绩效域 220

答案及解析 221

18.2 团队绩效域 222

答案及解析 222

18.3 开发方法和生命周期绩效域 223

答案及解析 223

18.4 规划绩效域 225

答案及解析 225

18.5 项目工作绩效域 226

答案及解析 226

18.6 交付绩效域 227

答案及解析 227

18.7 度量绩效域 228

答案及解析 228

18.8 不确定性绩效域 229

答案及解析 230

第19章 配置管理与变更管理 232

19.1 配置管理 232

答案及解析 236

19.2 变更管理 239

答案及解析 240

19.3 项目文档管理 240

答案及解析 241

第20章 高级项目管理 243

20.1 项目集管理 243

答案及解析 244

20.2 项目组合管理 247

答案及解析 248

20.3 组织级项目管理 250

答案及解析 250

20.4 量化项目管理 251

答案及解析 252

20.5 项目管理实践模型 252

答案及解析 253

第21章 项目管理科学基础 255

21.1 工程经济学 255

答案及解析 256

21.2 运筹学 258

答案及解析 261

第22章 组织通用治理 265

22.1 组织战略 265

答案及解析 266

22.2 绩效考核 268

答案及解析 270

22.3 转型升级 271

答案及解析 272

第23章 组织通用管理 273

23.1 人力资源管理 273

答案及解析 275

23.2 流程管理 279

答案及解析 280

23.3 知识管理 281

答案及解析 282

23.4 市场营销 283

答案及解析 284

第24章 法律法规与标准规范 285

24.1 法律法规 285

答案及解析 288

24.2 标准规范 293

答案及解析 293

第25章 案例分析 296

试题一 296

试题二 297

试题三 297

试题四 298

试题五 299

试题六 300

试题七 301

　　答案及解析 302