人力资源管理理论与实务

　　本教材内容框架包括人力资源规划、人员招聘与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理等人力资源管理方面已经成熟的模块的理论和方法，并强化相关理论、方法、技术在企业管理实践的应用，以及人力资源管理相关软件的模拟训练。

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章 人力资源管理概述
节 管理与人力资源管理
第二节 人力资源管理的历史演变
第三节 人力资源管理系统
第四节 人力资源管理发展趋势
第二章 岗位分析与人力资源规划
节 岗位分析概述
第二节 岗位分析的实施
第三节 岗位设计
第四节 人力资源规划
第三章 员工招聘与管理
节 招聘的目的和原则
第二节 招聘渠道
第三节 甄选方法及其应用
第四节 录用与招聘评价
第四章 绩效管理体系
节 绩效管理与绩效评估
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效评估中的问题与解决方案
第四节 绩效管理实施
第五节 团队绩效管理
第五章 薪酬设计与管理
节 薪酬管理概述
第二节 岗位评价与薪酬调查
第三节 薪酬决策
第四节 薪酬体系设计
第五节 薪酬体系的应用
第六章 员工关系管理
节 员工关系管理的发展历程与发展趋势
第二节 员工的劳动权利和劳动义务
第三节 劳动合同与集体合同
第四节 员工参与管理
第七章 员工培训与开发
节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的方法
第三节 培训与开发管理
第四节 几种类别的培训与开发
第五节 职业生涯管理
后记