企业管理基础与实务

　　本书紧跟企业管理理论与实践的发展潮流，采用项目任务式编写体例，全面阐述企业管理理论及实务。全书共4篇11个项目，内容包括企业导论、企业管理概述、企业战略管理、企业人力资源管理、供应链与物流管理、生产管理与质量管理、物质与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、新创企业管理和企业创新。本书各项目都设置了学习目标、项目情境导入、项目分析、任务引入、相关知识、任务实训、微课堂、课堂讨论、思考题、案例讨论等栏目。本书突出实训训练与案例学习，注重培养学生解决企业管理实际问题的能力。本书可作为应用型本科及各类职业院校企业管理课程的教材，也可作为从事企业管理相关工作人员的参考书。

　　秦勇，管理学博士，副教授，研究方向为市场营销、消费者行为学。主要讲授网络营销、电子商务、广告学、企业管理等课程。作者熟悉教材编写体系，具有丰富的教材编写经验。？

第1篇 基础篇
项目1 企业导论
任务1.1 理解企业的概念与特征
任务1.2 熟悉企业的分类
任务1.3 了解企业的产生与发展历程
任务1.4 熟悉企业的社会责任
思考题
案例讨论
项目2 企业管理概述
任务2.1 初识企业管理
任务2.2 认识企业管理者
任务2.3 熟悉企业管理的职能
思考题
案例讨论
项目3 企业战略管理
任务3.1 熟悉企业战略的特征与企业战略管理程序
任务3.2 企业战略的选择与评价
思考题
案例讨论
第2篇 实务篇
项目4 企业人力资源管理
任务4.1 初识企业人力资源管理
任务4.2 熟悉企业人力资源计划与工作分析的内容
任务4.3 掌握企业人员招聘与培训实务
任务4.4 熟悉企业绩效考核与薪酬管理
思考题
案例讨论
项目5 供应链与物流管理
任务5.1 掌握供应链管理
任务5.2 掌握企业物流与物流管理
思考题
案例讨论
项目6 生产管理与质量管理
任务6.1 熟悉生产管理
任务6.2 掌握质量管理
思考题
案例讨论
项目7 物资与设备管理
任务7.1 掌握物资管理
任务7.2 掌握设备管理
思考题
案例讨论
项目8 市场营销管理
任务8.1 初识市场营销
任务8.2 掌握目标市场营销策略
任务8.3 掌握市场营销组合策略
任务8.4 掌握品牌策略
思考题
案例讨论
项目9 企业财务管理