团队与团队建设

　　本教材不是企业团队建设培训的工具包，而是面向本科生，介绍团队研究与团队协同方面的经典理论及其演变（包括团队理论与实践、团队精神与专业使命等方面）的专题化通识读本，力求为学生认识个体、群体与团队，以及如何形成团队、提升效能、固化优势、应对挑战提供一种通行的知识体系与认知框架。

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章 团队协同概述：1+1如何大于2?
节 认识团队
第二节 团队协同的理论基础
小结
参考文献
第二章 团队中的个体
节 个体差异的来源
第二节 态度与知觉
小结
参考文献
第三章 群体与团队
节 群体的定义与分类
第二节 群体发展的阶段
第三节 群体属性
第四节 群体行为特征
小结
参考文献
第四章 团队领导力
节 团队 的影响与权力
第二节 领导力理论及其演变
小结
参考文献
第五章 团队激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 有效激励的形成
小结
参考文献
第六章 团队冲突
节 团队冲突的产生
第二节 团队冲突过程与处理
第三节 冲突研究的典型观点与实践启示
小结
参考文献
第七章 团队沟通
节 团队沟通过程
第二节 有效沟通
小结
参考文献
第八章 团队决策
节 团队决策内涵
第二节 影响团队决策的因素
第三节 打造高质量的团队决策力
小结
参考文献
第九章 团队学习
节 团队学习涌现
第二节 集体智慧与团队创新
小结
参考文献