创业团队管理

　　本教材旨在编写创新创业领域的专用教材，着重编写在创业团队组建和管理过程中涉及的基本知识和技能。主要涉及定义创业团队、组建团队、团队领导力、合理授权、项目执行、高效沟通、团队激励、团队成员培养等内容。每章包含知识点均选取3～5个来自名人企业家创业史、古今中外历史人物事迹的短篇案例；“案例分析”及“复习思考题”为教师开展案例教学提供素材；“拓展阅读”及“采访视频”为读者提供丰富的多媒体资源。本教材服务于高校创新创业类课程，可以为广大高校教师、普通大学生群体等提供借鉴，也可以为参与大学生创新创业项目的参赛团队成员提供参考。

暂缺《创业团队管理》作者简介

章 定义创业团队
节 什么是创业团队？
一、什么是团队？
二、创业团队
第二节 创业团队的特点是什么？
一、层级结构的扁平化
二、典型的自组织
第三节 创业团队有什么类型？
一、根据规模划分
二、根据性质划分
三、根据发展时期划分
四、根据管理情境划分
案例分析
拓展阅读
采访视频
第二章 组建团队
节 为什么要组建团队？
第二节 如何组建团队？
一、团队组建原则
二、团队需要什么？
三、组织者的个人分析
四、团队组织的一般步骤
五、满足团队成员需求
六、 的创业团队
第三节 团队组建后如何分工？
一、团队品质优化
二、团队建设的演变
案例分析
拓展阅读
采访视频
第三章 团队领导力
节 什么是领导力？
一、相关定义
二、典型的领导理论
第二节 与管理者有何不同？
一、领导和管理
二、 与管理者的定位
三、 与管理者的区别与联系
第三节 如何提升团队领导力？
一、团队领导力评估
二、团队领导力提升
三、合理使用领导方式
案例分析
拓展阅读
采访视频
第四章 合理授权
节 什么是合理授权？
一、授权的含义
二、授权的作用
第二节 如何进行团队授权？