跨国公司经营与管理

　　目前，经济 化程度日渐加深，跨国公司在世界经济的舞台上扮演着越来越重要的角色，为顺应时代的要求，有必要了解跨国公司的前世今生，学习跨国公司的经营管理实务。本教材分为三个部分，共十一章。 部分介绍跨国公司基本知识，主要讲述跨国公司概述和跨国公司基本理论；第二部分分析跨国公司经营，主要讲述跨国公司经营战略、跨国公司环境分析和跨国公司经营方式；第三部分研究跨国公司管理，主要讲述跨国公司研发、采购及生产管理、跨国公司市场营销管理、跨国公司财务管理、跨国公司人力资源管理、跨国公司质量管理和中国跨国公司的崛起。本书可作为大专院校经济管理、 商务和企业管理等相关专业的跨国公司经营与管理课程的教材使用，也可作为对跨国公司经营与管理有兴趣的相关人员的学习用书。

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部分 跨国公司基本知识
章 跨国公司概述
节 跨国公司与世界500强
第二节 跨国公司的定义和特征
第三节 跨国公司的构成和类型
第四节 跨国公司的起源、兴起和发展
第五节 跨国公司在世界经济中的作用
第二章 跨国公司基本理论
节 跨国公司理论的演变
第二节 垄断优势理论
第三节 产品生命周期理论
第四节 边际产业扩张理论
第五节 内部化理论
第六节 生产折衷理论
第二部分 跨国公司经营
第三章 跨国公司经营战略
节 跨国公司经营战略的演变
第二节 公司层战略
第三节 事业层战略
第四节 职能层战略
第四章 跨国公司环境分析
节 跨国公司环境分析的意义
第二节 宏观环境分析
第三节 中观环境分析
第四节 微观环境分析
第五章 跨国公司经营方式
节 股权经营方式
第二节 非股权经营方式
第三节 战略联盟
第四节 兼并收购
第三部分 跨国公司管理
第六章 跨国公司研发、采购及生产管理
节 跨国公司的研发管理
第二节 跨国公司的采购管理
第三节 跨国公司的生产管理
第七章 跨国公司市场营销管理
节 跨国公司的市场定位
第二节 跨国公司的市场营销策略
第三节 跨国公司的转移价格策略
第八章 跨国公司财务管理
节 跨国公司的财务管理环境
第二节 跨国公司的外汇风险管理
第三节 跨国公司的融资决策
第四节 跨国公司的投资决策
第五节 跨国公司的税收管理
第九章 跨国公司人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 跨国公司人员招聘与培训
第三节 跨国公司人员甄选与配置
第四节 跨国公司员工绩效与薪酬管理