国企战略规划与文化建设

　　国有企业在国民经济和人民生活中发挥着至关重要的作用，是国民经济的支撑、支柱产业的主体、出口创汇的主力。《国企战略规划与文化建设》一书旨在让国有企业以战略规划和文化自信等主题为切入点，提高思想意识，积极创新改变，主动实践扩展，找到适合国有企业发展的新思路。开卷有益，无论是国企 还是对企业管理感兴趣的读者，读完本书都会有所收获。

　　谢理，上海标杆善德管理咨询集团有限公司总经理，多家国有企业外部董事及管理顾问，国资国企改革、集团战略及管控专家，工商管理硕士，具有10年以上丰富的企业中高层管理经验，12年以上国资国企管理咨询经验，具有扎实的管理理论基础，在国有企业改革、战略规划、公司治理、集团管控、股权投资、企业文化、薪酬与绩效考核及三项制度改革等领域钻研颇深，在国资国企改革领域服务客户超过200家，积累了丰富的案例经验。

上篇 国企战略规划
章 国企战略规划的意义和形势
一、国企战略规划的主要意义
二、国企在战略规划方面存在的主要问题
三、国企战略规划的政策要求
四、国企战略规划面临的内外部形势
第二章 国企战略规划编制的要点
一、突出指导思路
二、明确基本原则
三、确定发展定位与目标
四、制定国企战略规划“八步走”策略
第三章 国企战略规划的核心内容
一、构建新发展格局，规划国企新战略
二、着力功能布局，打造产业体系新生态
三、优化空间布局，构建开放合作新格局
四、重视资本布局，激发核心领域新活力
五、促进全面创新，营造国企发展新能级
六、推进产业重构，优化国企发展新路径
七、 深化改革赋能，培育市场转型新动力
八、深化选人用人机制改革，推进人才强企
九、优化监管方式，完善国资监管服务新体系
十、加强党建 ，助力国企获得高质量发展
第四章 国企战略规划案例分享
一、北京首旅酒店：收购如家，进一步实现战略聚焦和市场扩张
二、中粮生化：重组玉米深加工专业平台，打造 玉米深加工
旗舰
三、四川旅投：积极推进“1363”战略
四、湖南德农牧业：打通全产业链协同互助
五、武汉城投：“二元互动”“协同发展”，助力新模式发展
六、鄂旅投集团：深入商贸物流业，做湖北跨境电商 者
下篇 国企文化建设
第五章 国企文化建设概述
一、国企文化建设历程及渊源
二、国企文化建设的优势和意义
三、目前国企文化建设存在的主要问题及改进措施
四、国企文化建设的发展与展望
第六章 国企文化建设的组成部分
一、理念层文化
二、制度层文化
三、行为层文化
四、物质层文化
第七章 国企文化建设实践
一、明确方向，加强思想文化建设
二、端正态度，加强学习文化建设
三、唱响主旋律，加强宣传文化建设
四、把握内核，加强道德文化建设
五、把握使命，加强责任文化建设
六、侧重关键，加强感恩文化建设
七、坚守宗旨，加强服务文化建设
八、秉承原则，加强廉洁文化建设