医院精益财经数字化转型理论与实务

　　本书以全面推进医院精益财经体系建设为中心，以建立现代医院管理制度、推动医院高质量发展为指导，以加强医院经济运营、提升医院管理水平为目标，结合对医院运营管理实践和信息技术发展趋势的把握，邀请多部门、多地区、多行业专家，从“政策理论研究、管理体系构建、信息化建设支撑、医院管理案例”多个角度对医院精益财经数字化转型理论与实务、运营管理体系建设进行研究，形成医院精益财经数字化转型行业标准，指导、推动医院精益财经综合管理，助推医院高质量发展。

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绪论 精益财经铸就医院管理新效能
部分 精益财经数字平台政策与理论
章 精益财经概念与管理目标
节 精益财经管理目标
第二节 精益财经之“精细化”
第三节 精益财经之“高质量”
第四节 精益财经之“有价值”
第二章 公益性对资源配置与产出的理论基础
节 公益性与资源配置
第二节 资源配置理论及其应用
第三节 公立医院资源配置与均衡布局
第三章 现代医院管理理论与工具
节 医院管理相关概念
第二节 医院财经管理的重要性和目标
第三节 医院全面预算管理
第四节 成本管理体系
第五节 内部控制体系
第六节 绩效评价体系
第四章 信息技术与数字化理论
节 互联网技术：链接人与事
第二节 物联网技术：链接物与事
第三节 云计算技术：汇聚算力
第四节 大数据技术：链接价值
第五节 人工智能技术：孪生万物
第六节 区块链技术：可信机制
第五章 高质量发展对财经管理的要求
节 高效的运营管理
第二节 全面预算管理
第三节 风险防控要求
第四节 绩效评价与考核
第六章 精益财经组织管理与内控要求
节 精益财经组织管理模式
第二节 精益财经内部控制要求
第七章 精益财经业务功能概述
节 全面预算与财务核算一体化
第二节 医院收人归集、对账一体化
第三节 基于全面预算的招采一体化管理
第四节 精益财经分析的智能化
第八章 精益财经数字化转型规范
节 精益财经数字化转型业务规范
第二节 精益财经数字化转型技术规范
第二部分 精益财经数字化转型实务
第九章 门急诊服务费用监管体系设计要点
节 门急诊服务费用结算服务体系及管理目标
第二节 注册登记身份认证管理及信息支持
第三节 门急诊预约挂号费用结算、管理及信息支持
第四节 门急诊医疗费用结算、管理及信息支持
第五节 门急诊医疗收费票据系统、管理及信息支持
第六节 门急诊医疗费用资金监管体系及信息支持
第十章 住院服务费用监管体系设计要点