土木工程建设监理

　　本书依据我国工程建设管理的法律法规和建设监理制度的规定，在现有监理理论成果与工程监理实践的基础上，比较全面地阐述了建设工程监理的基本原理、方法和手段。着重介绍了监理合同管理与监理目标控制，工程建设组织模式和监理的组织，勘察设计阶段的监理服务，土木建筑工程项目监理的质量控制、进度控制、造价控制、施工安全生产管理和工程建设的协调等项目监理机构应履行的工作，并融入了全过程工程咨询、监理工作数字化等监理服务新内容。

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1 绪论
本章提要
1.1 工程监理基本概念
1.1.1 工程监理的性质
1.1.2 工程监理管理相关的基本制度
1.2 工程监理的任务、方法与内容
1.2.1 工程监理的基本任务和方法
1.2.2 工程监理的内容
1.3 监理工程师与监理单位
1.3.1 监理工程师
1.3.2 监理单位
思考题
2 监理合同管理与监理目标控制
本章提要
2.1 工程监理合同管理
2.1.1 合同的基本概念
2.1.2 工程委托监理合同
2.1.3 合同管理
2.2 监理目标控制
2.2.1 控制论原理
2.2.2 监理的目标控制原理
思考题
3 工程建设组织模式和监理的组织
本章提要
3.1 工程建设组织新模式
3.1.1 工程总承包
3.1.2 全过程工程咨询
3.2 建设工程监理实施的组织
3.2.1 建设工程监理程序
3.2.2 项目监理机构的组建及其组织形式
3.2.3 项目监理机构的配备
思考题
4 勘察设计阶段的监理服务
本章提要
4.1 工程勘察阶段的监理服务
4.1.1 工程勘察阶段监理服务的内容
4.1.2 工程勘察质量管理
4.2 工程设计阶段的监理服务
4.2.1 工程设计阶段监理服务的内容
4.2.2 初步设计的质量管理
4.2.3 施工图设计的质量管理
思考题
5 施工准备阶段的监理工作
本章提要
5.1 监理规划与实施细则
5.1.1 监理规划
5.1.2 监理实施细则
5.2 施工图会审与设计交底
5.2.1 施工图会审
5.2.2 设计交底