大型体育演艺中心空间设计与运营

　　近年来，我国体育竞赛表演产业发展迅速，万人座席规模以上的大型体育场馆建设数量逐年增多。在引入商业化运营模式的背景下，大型体育场馆运营职能及目标逐渐转变。在与商业化运营模式相适应的过程中，大型体育演艺中心空间的功能配置、结构组织等不断演进。本书通过对大型体育演艺中心商业化运营模式特征及空间适应性平衡机制的梳理，以运营收益需求实现为切入点，对空间设计与商业化运营模式适应性的实现途径与方法展开研究。本书结合作者多年设计经验及走访北美地区多处实际案例的体会，为体育建筑空间设计提供了新的视角与思路，可为建筑学研究人员及建筑设计行业从业者提供参考和借鉴。

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第1章 绪论
1.1 本书研究背景
1.1.1 我国体育竞赛与表演产业蓬勃发展
1.1.2 大型体育演艺中心 发展状况
1.1.3 场馆运营模式不断转型
1.2 相关概念与界定
1.2.1 体育演艺中心
1.2.2 商业化运营模式
1.2.3 其他概念界定
1.3 相关研究综述
1.3.1 外相关研究
1.3.2 研究现状综述
1.4 本书研究的目的与意义
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究意义
1.4.3 研究框架
本章参考文献
第2章 大型体育演艺中心商业化运营模式解析
2.1 空间商业化运营模式微观经济学理论基础
2.1.1 利润 化原则
2.1.2 商品供需平衡
2.1.3 消费者行为偏好
2.1.4 边际效用递减
2.2 空间商业化运营模式利益平衡现实基础
2.2.1 核心利益主体确定
2.2.2 核心利益主体分类
2.2.3 利益诉求趋同平衡
2.3 空间商业化运营模式特征分析
2.3.1 空间运营理念与目标
2.3.2 空间运营前提与基础
2.3.3 空间运营资源与手段
2.4 空间商业化运营模式运行机制
2.4.1 空间核心要素结构模型
2.4.2 空间收益 机制
2.4.3 空间载体高效运行
2.4.4 空间客户需求的洞察与满足
2.5 本章小结
本章参考文献
第3章 大型体育演艺中心空间适应性平衡机制
3.1 空间适应性理论基础
3.1.1 适应性内涵
3.1.2 适应性特征
3.1.3 适应性方式
3.2 大型体育场馆空间适应性平衡机制发展脉络
3.2.1 竞技性体育馆空间基本形制
3.2.2 自主运营模式阶段
3.2.3 合作运营模式阶段
3.3 大型体育演艺中心空问适应性平衡机制演进
3.3.1 空间适应性平衡机制演进背景
3.3.2 运营模式适应性平衡模型