中国管理咨询优秀案例（2022）

　　本书中涉及多家管理咨询 企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个 案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

　　中国企业联合会咨询与培训中心是中国企业联合会管理咨询工作委员会和培训工作委员会的常设办事机构，以服务广大企业、组织和推进我国管理咨询和培训事业健康发展为宗旨，核心职能是提供优质的企业管理培训服务、推动管理咨询与培训行业自律、维护管理咨询机构和培训机构的合法权益。主要业务包括以下7个方面。1.承接政府部门委托课题，研究 外管理咨询行业发展动态，发布行业有关信息；2.组织开展企业中高层 及各类专业经营管理人员的继续教育培训工作；3.协调中国企业联合会组织培训业务工作；4.组织开展全国管理咨询人员职业技能培训和评价工作；5.组织开展管理咨询与培训行业的大型交流活动，搭建管理咨询机构、培训机构与企业供需平台，配合政府部门为中小企业开展管理咨询与培训服务；6.组织开展管理咨询与培训理论、方法及成功案例的研究与推广；7.组织开展 外管理咨询业、培训业的交流与合作。

目　录
CONTENTS

中国移动浙江公司“十四五”暨 2021—2023 年战略规划
中国移动通信集团设计院有限公司
江苏恒神股份有限公司战略规划
北京市长城企业战略研究所
河北电力基于“五六三”战略的培训体系创新与实践
北京博远嘉信企业管理咨询有限公司
洛阳农发集团战略咨询
北京东方博融管理咨询有限公司
水发能源集团流程再造和管控体系建设咨询项目
百思特管理咨询有限公司
企业文化与服务品牌管理咨询项目
北京国研趋势管理咨询中心
生产制造中心企业文化建设咨询项目
北京捷盟管理咨询有限公司
淮沪煤电田集发电厂企业文化咨询
北京利河知业管理咨询有限公司
厦门兴卓科技有限公司薪酬体系设计管理咨询项目
金谋士（厦门）管理咨询有限公司
江苏鸿泽不锈钢公司薪酬体系优化设计咨询
南京尚德企业管理有限公司
中国中化下属某公司 OKR 及绩效管理咨询项目
中化创新（北京）科技研究院有限公司
C 农商银行人才画像与人才管理数字化实践项目
上海华益企业管理咨询有限公司
哈尔滨电气集团有限公司总部和直属单位“三定”咨询项目
中智管理咨询有限公司
云南能投资本投资有限公司市场化薪酬及激励机制改革项目
中智管理咨询有限公司
F 公司预算管控模式优化咨询
北京英大长安风险管理咨询有限公司
A 公司重大投资项目专项风险量化评估机制研究实践
北京英大长安风险管理咨询有限公司
A 集团公司基于制度流程的风控体系建设
南京东方智业管理顾问有限公司
企业设备全寿命周期精益化管理与优化项目
华谋咨询技术（深圳）有限公司
北京大兴 机场备品备件精细化管理咨询案例
汉哲管理咨询（北京）股份有限公司
中国移动数智化供应链管理规划咨询
中国移动通信集团设计院有限公司
上海埃威科技市场体系管理数字化转型咨询项目
北京德衍睿通科技有限公司
基于大数据的终端门店商圈竞争力模型构建
北京信索咨询股份有限公司
五凌电力公司大数据智能审计项目
深圳市迪博企业风险管理技术有限公司
东莞交投集团数字化转型咨询服务项目
广东省电信规划设计院有限公司
J 公司可持续发展背景下的社会责任管理体系建设
责扬天下（北京）管理顾问有限公司
广东粤电力技术（咨询）工程有限公司组织与人力资源咨询案例
汉哲管理咨询（北京）股份有限公司
特变电工新能源基于流程的管理体系一体化建设
上海博阳精讯信息科技有限公司
云南方圆公司综合管理提升咨询项目
厦门南天竺管理咨询有限公司
北京城建集团 化全体系能力构建变革项目
百思特管理咨询有限公司