《供电所用电信息采集运维一本通》对集中器、路由、载波芯片的厂家及版本，集中器、智能电表、通信模块的基本功能、性能，用电信息采集系统常用功能的操作，系统故障分析的基本流程，用电信息采集系统相关运行指标，集中器与路由的交互流程，路由与智能电表的交互流程等内容进行了详细的阐述。主要内容包括用电信息采集设备功能、用电信息采集系统常用操作、用电信息采集调试操作及调试工具。《供电所用电信息采集运维一本通》可供从事现场调试和载波环境检测的用电信息采集系统运行维护人员学习参考。

《王进工作法：±660kV直流架空输电线路带电作业/大国工匠工作法丛书》共分五章，内容包括±660kV直流输电线路带电作业研究、±660kV直流输电线路带电作业项目及作业指导书、±660kV直流输电线路带电作业工具、±660kV银东直流带电作业开展情况等。

《电工电子技术》为培养电工领域高技能型人才提供了必要的理论知识及职业技能。通过强化训练与考核，学生可获得电子操作技工、电气工程师、电子工程师等职业资格。本门课程能够满足电气与电子领域的生产制造岗位、生产企业的一线操作工和电气与电子设备操作员等岗位的需求。

《巨晓林工作法：接触网施工/大国工匠工作法丛书》是巨晓林在接触网实际工作中，利用业余时间，对其接触网施工方法探索出的一些技巧性的知识和操作方法进行选编而成的文稿。书中提及的每一种方法都力求省力、快速、安全。为了适应导师带徒和技术推广，以及既有线作业的需要，他将接触网安装经验和方法（普速铁路）进行修改、完善，以便施工参考。书中不仅通过文字介绍了方法，也配了很多示意图解，便于新工自学和掌握应用，为电气化铁路建设积累了施工经验和技术。

《工程电磁场》为工业和信息化部“十二五”规划教材。《工程电磁场》分为九章。内容包括场论基础、电介质与导体、静电场、电场的基本理论、磁介质与铁磁材料、恒定磁场、磁路的计算方法、时变电磁场和麦克斯韦方程、典型的工程电磁场等，每一章都附有一定量的习题，便于读者对所学内容的自我检测、加深理解。　《工程电磁场》作为电气工程的基础课程，为诸如电机学、电力系统分析、电器技术、电磁兼容及无线能量传输技术等专业课程的学习提供理论支撑。

本书包括企业标准19项，涉及现场信号工、基地信号工、车载信号工、电子信息类信号工四大方面。对检/维修人员在进行设备检/维修时，从项目风险预控、作业流程、技术标准三方面如何干、干什么、存在哪些安全风险、如何预防提出了针对性的指导意见；是更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二次安全生产方针，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核的指导性依据，为更好地解决超前性、倾向性、关键性问题提供了宝贵的安全风险卡控、作业流程依据、技术标准指导。

随着行车设备管理职能的重新划分，各单位、部门在行使管辖范围内的设备业务职责时，不可避免地出现了设备业务管理职责范围重叠、交叉现象，导致业务部门在执行时无所适从、茫无头绪。该管理规则对神朔铁路分公司信号专业生产责任制的逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负责“四则”重新进行了客观公正的责任界定，以便业务生产部门更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二字安全生产方针，消除管理空挡，疏通流程环节梗阻，堵塞管理漏洞，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核，强化现场基层、基础、基本功，更好地落实好、解决好超前性、倾向性、关键性问题，为构建五位一体的新神朔提供法律法规依据。

本书共包括54项单项作业标准，涉及线路作业、桥隧作业、探伤作业、维修机械作业四大方面，基本涵盖了工务系统基本作业和常见施工项目。从作业条件、作业流程、作业标准、质量和安全要求入手，对检/维修人员进行设备检/维修时如何干、干什么、存在哪些安全风险、如何预防提出了针对性的指导意见；是更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二次安全生产方针，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核的指导性依据，为更好地解决超前性、倾向性、关键性问题提供了宝贵的安全风险卡控、作业流程依据、技术标准指导。

本书包括企业标准19项，涉及现场信号工、基地信号工、车载信号工、电子信息类信号工四大方面。对检/维修人员在进行设备检/维修时，从项目风险预控、作业流程、技术标准三方面如何干、干什么、存在哪些安全风险、如何预防提出了针对性的指导意见；是更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二次安全生产方针，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核的指导性依据，为更好地解决超前性、倾向性、关键性问题提供了宝贵的安全风险卡控、作业流程依据、技术标准指导。

随着行车设备管理职能的重新划分，各单位、各部门在行使管辖范围内的设备业务职责时，不可避免地出现了设备业务管理职责范围重叠、交叉现象，导致业务部门在执行时无所适从、茫无头绪。该管理规则对神朔铁路分公司供电专业生产责任制的逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负责“四则”重新进行了客观公正的责任界定，以便业务生产部门更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二字安全生产方针，消除管理空挡，疏通流程环节梗阻，堵塞管理漏洞，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核，强化现场基层、基础、基本功，更好地落实、解决好超前性、倾向性、关键性问题，为构建五位一体的新神朔提供法律法规依据。