书籍详情
人力资源管理（第六版）
作者：姚月娟
出版社：东北财经大学出版社
出版时间：2023-06-01
ISBN：9787565448515
定价：¥45.00
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内容简介
本次修将结合在线开放课程建设成果，与时俱进实现从平面教材向富媒体智能型教材转型。本书用系统方法识别你所在组织中人力资源管理的长处和短处，并确定改进的有限重点。书中大量运用通俗易懂的案例分析和广泛而独特的研究成果，对近千个私人和公共部门的组织进行了剖析，提出了理解人力资源职能并提高其服务质量的切实可行的方案。修订后的教材更加符合高等职业教育强化学生职业能力培养的要求，更好地体现“理论够用、突出实践”的特点。修订工作主要集中在实践性较强的内容上，尤其修订了近三年案例删去了一些在实际教学中不适用的知识点，使得教材内容与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的需求及就业岗位要求进一步衔接，更加符合高职院校培养具有良好职业精神和道德素养、具有可持续发展能力的高素质技能型人才的需要。另外，本次修订结合学校在线开放课程建设，通过二维码链接拓展的图文信息构建教材的新形态。
作者简介
暂缺《人力资源管理（第六版）》作者简介
目录
第1章 人力资源管理概述
学习目标
内容架构
引例 从海尔人力资源管理的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局
1.1 人力资源管理的基本概念
1.2 人力资源管理的发展
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第2章 人力资源规划
学习目标
内容架构
引例人才短缺的4种原因分析及对策
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的供需分析方法
2.3 人力资源规划的编制与实施
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第3章 工作分析
学习目标
内容架构
引例 如何做好工作分析工作
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析方法
3.3 岗位说明书的编写
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第4章 员工招聘与录用
学习目标
内容架构
引例 招聘创新人才的14个面试问题
4.1 招聘的基本程序和主要形式
4.2 招聘中的测试
4.3 招聘中的录用
4.4 招聘中的评估
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第5章 培训与发展
学习目标
内容架构
引例 如何有效提升学员的培训效果？
5.1 员工培训概述
5.2 培训计划的实施与管理
5.3 某公司销售谈判课程设计案例
5.4 培训方法
5.5 员工发展培训
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第6章 绩效考核
学习目标
内容架构
引例 阿里30 000人，仅1人管理绩效
6.1 绩效管理概述
6.2 实施绩效考核
6.3 绩效考核的方法
6.4 360度绩效考核法
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第7章 薪酬管理
学习目标
内容架构
引例 年终奖如何缴税更合算
7.1 薪酬与福利概述
7.2 薪酬管理的内容和形式
7.3 薪酬调整
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
主要参考文献
附录一 岗课赛证融合测试题
附录二 数字资源索引
学习目标
内容架构
引例 从海尔人力资源管理的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局
1.1 人力资源管理的基本概念
1.2 人力资源管理的发展
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第2章 人力资源规划
学习目标
内容架构
引例人才短缺的4种原因分析及对策
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的供需分析方法
2.3 人力资源规划的编制与实施
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第3章 工作分析
学习目标
内容架构
引例 如何做好工作分析工作
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析方法
3.3 岗位说明书的编写
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第4章 员工招聘与录用
学习目标
内容架构
引例 招聘创新人才的14个面试问题
4.1 招聘的基本程序和主要形式
4.2 招聘中的测试
4.3 招聘中的录用
4.4 招聘中的评估
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第5章 培训与发展
学习目标
内容架构
引例 如何有效提升学员的培训效果？
5.1 员工培训概述
5.2 培训计划的实施与管理
5.3 某公司销售谈判课程设计案例
5.4 培训方法
5.5 员工发展培训
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第6章 绩效考核
学习目标
内容架构
引例 阿里30 000人，仅1人管理绩效
6.1 绩效管理概述
6.2 实施绩效考核
6.3 绩效考核的方法
6.4 360度绩效考核法
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
第7章 薪酬管理
学习目标
内容架构
引例 年终奖如何缴税更合算
7.1 薪酬与福利概述
7.2 薪酬管理的内容和形式
7.3 薪酬调整
本章小结
基础训练
综合应用
课外拓展
主要参考文献
附录一 岗课赛证融合测试题
附录二 数字资源索引
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