运营管理（第4版）

　　本书为原《生产运作管理》的第 4 版，书名更改为《运营管理》。全书共 14 章：运营管理综述、企业战略与运营战略、企业选址、设施布局、产品和服务设计、工作设计、采购管理、库存控制、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划与排序、丰田生产方式、约束理论。 本书与第 3 版的风格保持一致，但内容上进行了较大幅度地更新，在很多章节增加了“互联网+”相关的内容；更新了部分引例、运营实例、案例等；补充了部分习题，使书的整体结构和内容更符合时代的要求。 本书可用作 MBA 和管理类本科生“运营管理”的教材或参考书，还可以用作工业工程的专业硕士或本科生的“生产计划与控制”的教材或参考书。

　　李全喜：：：：：：： 李全喜，吉林大学教授，博导；2000年1月-至今，在吉林大学管理学院管理科学与工程系任教，主要讲授生产管理（本科生）、生产与运作管理（MBA）、质量管理与质量保证（研究生、MBA）、现代生产管理专题（研究生）等课程；主要研究领域有工业工程、生产运作管理、质量管理、物流与供应链管理及电子商务等；出版教材及专著多部。

第1 章 运营管理综述
第2 章 企业战略与运营战略
第3 章 企业选址
第4 章 设施布局
第5 章 产品和服务设计
第6 章 工作设计
第7 章 采购管理
第8 章 库存控制
第9 章 综合生产计划
第10 章 主生产计划
第11 章 物料需求计划
第12 章 作业计划与排序
第13 章 丰田生产方式
第14 章 约束理论