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进化:走向确定的管理之道

进化:走向确定的管理之道

作者:刘祯

出版社:文汇出版社

出版时间:2023-09-01

ISBN:9787549638857

定价:¥68.00

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内容简介
  “进化是生命的渴望,存在于每一个生命体的内心和体内。”管理学者刘祯探寻进化之道,提出战略·组织·文化·自我管理的进化路径,并剖析综合管理的力量。《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本,讲述它们的成长故事,深入剖析其管理实践,提炼出各自的管理特色,以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时,分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能: 金佰利与宝洁:聚焦与转型,捕捉乃至创造需求,高洁丝、帮宝适等子品牌应运而生;通用汽车:协调集权与分权,激发事业部活力,凯迪拉克、雪佛兰各领风骚;德胜洋楼:诚实,勤奋,不走捷径,规则创造自由;乔布斯:“无我”成就自我,一生塑造“苹果”传奇。……作者巧妙地将企业的管理实践与管理学理论融于一体,寄望为在困境中的组织与个人提一盏灯。
作者简介
  管理学博士。上海大学管理学院硕士生导师,昆士兰科技大学访问学者,复旦大学东方管理研究院特邀研究员,学位中心论文评审专家。 著有《不乱:极简管理的艺术》《管理的盛宴》《效率革命:聪明的管理者如何带队伍》《刘永好:领先半步》等10余部作品;在《管理学报》《清华管理评论》《外国经济与管理》等期刊发表论文60余篇。
目录

序一:沿着管理“进化”之路,更好地理解管理理论 陈春花

序二:拥抱未来

序三:保持进化

01 战略进化
太阳马戏团:新企业新能力

不再依赖短缺的资源

核心能力是生存基石

创造顾客价值是进化的焦点

IBM:在进化中“返老还童”

战略路径:变革中的清晰舞步

商业嗅觉:让发明进化为创新

关键人物:进化的推动者

从大到强:进化是健康的动态成长

3 M:顾客需求指引进化方向

技术路线支撑战略路径

顾客是创新的领路人

新产品活力指数检验创新成果

金佰利VS 宝洁:唯有持续进化

金佰利:旗开得胜

宝洁:“有备”而来

史密斯:再造金佰利

决心:坚定不移地进化

▍历史的插叙——西尔斯纸巾

02组织进化

目标:支撑战略进化

进化中的组织结构

灵活的形态与稳定的下盘

抓手:平衡集权与分权

分权之后不乱

弹性设计

环境:公平

做员工坚实的后盾

建构公平的组织环境

阵地:年轻人是“新希望”

分权给年轻人

为年轻人搭建舞台

▍历史的插叙——四位“组织理论之父”

03文化进化

海尔:人人创客

德胜洋楼:教育培养美德

教育:长期投入

实践:做中学

华为:不停歇地奋斗

“组织人”:文化进化的个体目标

“狼性”:于艰苦中求生的法则

“法治”:《华为基本法》落实价值观

合力:集成产品开发贡献客户价值

▍历史的插叙——文化的布道

04自我进化

乔布斯:在“入世”中进化

个人与组织契合

个体对于组织的认知

乔布斯的“入世”柔学

刘永好:“谦逊”成就格局

从企业战略到国家战略

格局推动组织高度的提升

贝索斯:“飞轮”哲学推动协同进化

从个体进化到协同进化

个体在组织中升值

厚积薄发的真功夫

▍历史的插叙——云计算:群雄逐鹿

05综合的力量

通用电气:进化中的重生

战略进化:“数一数二”

组织进化:无边界组织

文化进化:战略深入人心

自我进化:让更多人成长

从顶层设计到行动支撑

试点的艺术

业务的焦点

综合而又简单的艺术

参考文献

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