医院精细化管理与经济运营

　　本书以实现医院现代化管理为目标，遵循系统性、科学性、 性和实用性的编写原则，将宏观与微观管理结合，内容涵盖了医院运营管理、医院招投标管理、医院法律事务管理、教研室与临床实验室档案管理、人事档案管理、医院病案管理、医院感染管理、医院会计等。通过精细化运营管理，可提升医院管理能力及专科服务能力，改善患者就医体验，取得较好的社会效益和经济效益。希望本书的出版能对各级医院管理人员、医务人员、行政后勤人员有所启迪。

暂缺《医院精细化管理与经济运营》作者简介

章 医院运营管理
节 医院资源配置
第二节 医院运营优化
第三节 医院绩效管理
第二章 医院招投标管理
节 招投标的意义
第二节 招投标的原则
第三节 招投标的范围与种类
第四节 招投标的程序与注意事项
第三章 医院法律事务管理
节 医院劳动人事相关法律
第二节 医院合同相关法律
第四章 教研室与临床实验室档案管理
节 教研室档案管理
第二节 临床实验室档案管理
第三节 医学科研与科技转化档案管理
第五章 人事档案管理
节 人事档案的含义与性质
第二节 人事档案的主要类型
第三节 人事档案的工作基本概况
第四节 人事档案的工作管理体制与模式
第五节 人事档案的规范化管理
第六节 人事档案的信息化管理
第七节 人事档案的管理方法
第八节 人事档案管理对人力资源开发的作用
第六章 医院病案管理
节 病案基础管理
第二节 病案质量管理
第三节 病例分型质量管理
第四节 病案统计管理
第七章 医院感染管理
节 手卫生
第二节 医疗用品管理
第三节 医院环境管理
第四节 医院卫生学监测
第五节 医院隔离技术
第八章 医院会计
节 医院会计的概述
第二节 医院会计的特点
第三节 医院会计核算的基本前提和一般原则
第四节 会计核算方法
第九章 医院财务分析
节 医院财务分析的概述
第二节 财务分析的方法
第三节 综合分析与评价
第十章 医院财务报告
节 医院财务报告的概述
第二节 资产负债表
第三节 收入费用总表
第四节 现金流量表
第五节 成本报表
第十一章 医院财务会计内部控制与管理
节 医院财务会计内部控制与管理的概述
第二节 医院财务会计内部控制与管理的基本要求
第三节 内部控制的主要内容与要求
第四节 内部控制的评价与监督
第十二章 医院财务预算管理与控制
节 医院全面预算管理体系
第二节 财务预测与财务计划
第三节 责任中心及其绩效考核
第四节 财务控制
第十三章 医院财务成本核算与管理
节 成本核算的理论
第二节 科室成本核算
第三节 项目成本核算
第四节 病种、诊次与床日成本核算
第五节 成本分析与控制
第十四章 医院主要经营过程核算
节 医疗服务业务核算
第二节 科教业务核算
第三节 行政后勤业务核算
第十五章 医院统计工作程序与指标
节 统计设计与统计调查
第二节 统计整理与统计分析
第三节 医院常用统计指标的基本内容
第四节 医院常用统计指标的计算公式
第十六章 医院统计常用的分析方法
节 相对指标
第二节 平均指标
第三节 动态数列
第四节 统计指数
第五节 差异性检验统计分析
第六节 直线相关分析
参考文献