公立医院采购管理实务

　　本书系在深化医药卫生体制改革的背景下，全国40余家公立医院的70多位专家围绕医院采购管理，从不同的视角结合工作实践的总结与经验分享，旨在与大家共同探讨在依法合规的前提下，如何以完善采购管理制度、流程为基石，以采购工作的质量管理、风险管理为核心，以考核评价为抓手，以信息化、智慧化为支撑，通过加强 、全流程规范化管理，达成医院采购“合规、提质、增效、降本”的管理目标。本书分四篇，分别从总论、医院采购业务流程规范化管理、医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨、医院采购信息化建设这四个方面进行深入阐述。同时还提供了医院采购管理相关制度、流程、示范文本供参考，以期对其他公立医院采购管理从业人员正确理解和把握采购政策、规范采购行为提供理论与实践指导。本书不仅适合全国各级各类公立医院的中高层管理者、采购管理人员使用，还适合全国各医学院校卫生管理和医院管理专业的教师、学生使用，同时，也可以作为对医院采购管理感兴趣的广大医务工作者和社会自学者的参考书。

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篇 总论
章 医院采购管理
节 医院采购管理概述
第二节 医院采购的特点及原则
第三节 医院采购管理要求
第四节 医院采购管理模式
第五节 医院采购当事人
第二章 医院采购分类
节 政府采购
第二节 非政府采购
第三节 特殊形式采购
第三章 医院采购管理体系建设
节 医院采购管理体系建设依据及原则
第二节 医院采购管理体系建设框架
第二篇 医院采购业务流程规范化管理
第四章 医院政府采购全流程操作指南
节 政府采购预算编制
第二节 政府采购意向公开
第三节 政府采购进口产品论证与审批
第四节 政府采购需求管理
第五节 政府采购实施计划编制
第六节 采购需求和采购实施计划审查
第七节 政府采购实施计划备案
第八节 政府采购项目备案书申请
第九节 采购代理机构的选择、委托与管理
第十节 政府采购不同采购方式的执行程序
第十一节 政府采购方式变
第十二节 政府采购合同管理
第十三节 政府采购履约验收
第十四节 政府采购资金支付
第十五节 政府采购档案管理
第五章 政府采购询问、质疑与投诉处理
节 政府采购询问、质疑
第二节 政府采购投诉
第三节 质疑投诉处理原则
第四节 案例分析
第六章 监督管理
节 内部监督管理
第二节 外部监督管理
第七章 医院非政府采购探讨
节 医院非政府采购概述
第二节 医院非政府采购案例分享
第八章 医院紧急采购探讨
节 紧急采购及其适用法律
第二节 紧急采购管理体系探讨
第三节 紧急采购案例探讨
第三篇 医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨
第九章 医院采购管理内部控制建设路径
节 医院采购管理内部控制建设概述
第二节 单位层面内部控制建设路径