医疗机构医学装备全生命周期管理操作指南

　　本书依托医院医工管理实践专家、招标公司等资源，将医学装备全生命周期划定为采购立项、招标采购、验收与存储、使用管理、维修维保、报废处置、服务评价等节点，并融合组织结构建设和信息化建设等相关内容，深入研究每个环节的操作流程和关键要素。本书旨在帮助医疗机构医工管理人员，熟悉全生命周期的管理要点，实现全生命周期的质量控制，提高使用效率，降低管理成本。本书可作为临床工程方向教材和医疗机构医工管理的工具书。

暂缺《医疗机构医学装备全生命周期管理操作指南》作者简介

序
前言
章 概论
节 医学装备的相关概念及分类
第二节 医学装备全生命周期管理概述
第三节 医学装备管理的政策要求
第二章 医学装备管理组织
节 医学装备的三级管理体系
第二节 院级医学装备相关委员会
第三节 医学装备管理部门设置及岗位职责
第三章 医学装备配置规划和采购计划立项
节 医学装备的配置规划
第二节 大型医用设备的配置
第三节 医学装备的计划申报
第四节 医学装备计划的调研论证
第五节 医学装备计划的立项审议
第六节 医学装备计划的立项整合与分类
第四章 医学装备的招标采购
节 招标采购类别
第二节 招标采购方式选择
第三节 招投标文件的制作
第四节 招标项目技术参数的制定与审核
第五节 潜在供应商资格审查
第六节 招投标流程
第七节 招标专家谈判技巧
第八节 招标专家评标过程
第九节 投诉与处理
第十节 招标采购的内控管理
第五章 医学装备的验收、贮存与出入库
节 医学装备的安装、验收
第二节 医学装备的运输与储存
第三节 SPD模式下耗材库房管理
第四节 SPD模式下耗材的出入库
第五节 医学装备的结算
第六节 医学装备的应急储备
第六章 医学装备的使用管理
节 医学装备使用前检查
第二节 医学装备的使用与评价
第三节 医学装备的辐射安全管理
第四节 医学装备的调配
第五节 医疗器械不良事件监测
第七章 医学装备维修和维保
节 医学装备维修与质量控制
第二节 医学装备的预防性维护
第三节 医学装备维修成本控制
第四节 医学装备档案管理
第八章 医学装备报废和处置
节 医疗设备报废技术鉴定
第二节 报废医疗设备的处置
第三节 医用耗材的报废报损和处置
第九章 多维度服务质量评价
节 招标代理机构服务质量评价
第二节 经营企业服务质量评价
第三节 维修售后服务质量评价
第四节 院内SPD第三方物流服务评价
第十章 医学装备的信息化管理
节 医学装备信息化管理概述
第二节 立项采购管理信息化建设
第三节 医疗设备信息化建设
第四节 医用耗材信息化建设
第五节 档案管理信息化建设
第六节 信息安全与系统集成
参考文献