事故防控策略与技术（第2版）

　　本书从事故预防的宏观、微观两个层面，通过对风险防控工作影响的分析，探讨了事故防控的策略与技术，揭示了事故预防的客观规律和工作中遇到的问题，并通过构建宏观、微观两个模型，为解决企业风险防控的问题提出了思路、方法与意见、建议。本书针对当前HSE风险管理工作做了有益研究和探索。另外，还 对“两书一表”风险管理模式、蝴蝶结模型风险管理工具做了系统介绍。本书可作为HSE培训的核心教材，适用于企业HSE管理人员及领导干部、政府安全生产监督管理人员阅读使用，也可供相关专业的科研人员、高校师生参考使用。

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上篇 宏观策略篇
导读
章 事故致因机理与传统安全管理
节 事故的致因机理
第二节 事故致因与防控的基础模型——屏障模型
第三节 传统安全管理的问题
第二章 安全管理新模式——体系化管理
节 体系化管理简介
第二节 体系化管理的特点
第三节 管理体系的建立和运行
第三章 风险管理概述
节 风险管理基础知识
第二节 HSE风险管理简介
第四章 基层组织HSE风险管理实践——HSE“两书一表”管理
节 HSE风险管理实践
第二节 HSE“两书一表”管理
第三节 HSE“两书一表”的改进
第四节 构建基于HSE“两书一表”的风险管理模式
第五节 HSE“两书一表”管理实践的启示
第五章 事故防控宏观模型
节 HSE管理体系与HSE风险管理的关系
第二节 HSE管理体系与企业安全文化的关系
第三节 事故防控的宏观模型
下篇 技术方法篇
导读
章 危害因素辨识
节 危害因素相关概念及其类型划分
第二节 危害因素辨识工作的意义
第三节 危害因素辨识的原则
第四节 危害因素辨识常见问题与注意事项
第五节 危害因素的辨识方法
第六节 危害因素辨识的策略与技巧
第二章 风险评估
节 风险评估的意义
第二节 风险评判原则
第三节 风险评估的要素、准则及注意事项
第四节 风险评估方法
第三章 风险削减与控制
节 风险削减与控制的原则与策略
第二节 风险削减与控制措施
第三节 风险削减与控制之应用
第四章 风险管理策划阶段评审
节 “风险管理策划阶段评审”观点的提出
第二节 风险管理策划阶段评审的实施
第三节 风险管理策划阶段评审的相关事宜
第五章 一种值得 的风险防控方法——蝴蝶结模型
节 防控措施方面存在的问题
第二节 蝴蝶结模型
第六章 事故防控的微观模型
节 三类危险因素的重新划分