事故调查理论方法与案例

　　本书系统全面介绍了 外主流和 的事故调查理论和技术方法，并配合生动丰富的案例进行说明。主要内容包括事故机理与模型、人为因素事故机理、事故的管理系统原因，及如何报告和调查未遂事故、设计和构建事故调查系统、组建和领导事故调查团队、搜集与分析证据、提出调查建议、撰写事故调查报告和改进事故调查系统等。内容和知识点新颖，能系统全面介绍事故调查理论和技术方法。

暂缺《事故调查理论方法与案例》作者简介

第1章 绪论
1.1 事件、事故与事故调查
1.2 事故调查的意义
1.3 政府与企业事故调查的差异
思考题
第2章 事故机理与致因理论
2.1 事故发展阶段
2.2 事故因果理论
思考题
第3章 人为因素事故机理
3.1 人员事故行为影响因素
3.2 人因事故调查的组织影响
3.3 人因事故的演变
3.4 人因失误检查表
思考题
第4章 事故的管理系统原因
4.1 过程安全信息管理不良
4.2 过程危害分析质量与风险管理不佳
4.3 操作程序管理漏洞
4.4 变 管理等审计程序失效
4.5 设备完好性管理漏洞
4.6 培训不佳
4.7 应急准备与响应管理不佳
4.8 领导力和组织安全文化欠缺
思考题
第5章 报告和调查未遂事故
5.1 未遂事故
5.2 报告未遂事故的障碍和解决办法
5.3 报告未遂事故的法律问题
思考题
第6章 设计和构建事故调查系统
6.1 事故调查制度和组织准备
6.2 事故调查管理系统构建应考虑的问题
6.3 事故调查管理系统的基本要素
6.4 构建事故调查管理系统
思考题
第7章 组建和领导事故调查团队
7.1 团队形式及其优势
7.2 事故调查组
7.3 事故调查组成员
7.4 培训潜在的调查团队成员或支持人员
7.5 组建调查组团队应对具体事故
7.6 制定详细的调查计划
7.7 事故调查团队运行
7.8 事故调查工作的优先顺序
思考题
第8章 收集与分析证据
8.1 重大事故的调查环境
8.2 证据类型
8.3 收集证据
8.4 证据分析
8.5 证据收集卡
思考题
第9章 事故根本原因分析
9.1 根本原因分析的效益
9.2 根本原因分析过程
9.3 RCA 步：构建事件时间线和因果关系图
9.4 RCA第2步：确定焦点事件(或关键因素)
9.5 RCA第3步：根本原因分析
9.6 帮助RCA的技术方法
思考题
0章 提出调查建议
10.1 调查建议提出流程
10.2 如何提出“好建议”
10.3 建议的类型
10.4 建议步骤程序
10.5 报告和交流
思考题
1章 撰写事故调查报告
11.1 中期报告
11.2 撰写正式调查报告
11.3 报告结构
11.4 评估事故调查报告质量
11.5 持续改进事故调查系统
思考题
附录1 事故调查准备快速检查表
附录2 事故调查常用表格
附录2.1 事故调查启动审批表
附录2.2 证人访谈计划表
附录2.3 证人访谈记录表
附录2.4 证据调用申请表
附录2.5 证据收集卡
附录2.6 证据信息登记表
附录2.7 事故调查初步整改建议反馈表
附录3 无法确定确切原因的调查示例
参考文献