建设项目管理（第4版）

　　本书是新世纪土木工程系列教材之一，以培养学生掌握建设项目管理的理论知识和具备建设项目管理实践能力为目标，引入建设项目管理领域 科研成果，全面系统地阐述了建设项目管理的理论、工具和方法，并融入课程思政教育理念。本书结合 重大科技工程项目设计典型案例，强调对学生综合思维与实践能力的培养，突出针对性和实践性。全书主要内容包括建设项目管理概论，建设项目可行性研究与经济评价、采购与合同管理，施工项目管理组织、质量管理、进度管理、成本管理、资源管理、职业健康安全与环境管理、风险管理，工程项目竣工验收与交接项目，项目后评价。本书紧密结合我国当前建设项目管理的实际情况并借鉴 上 的项目管理经验，综合考虑内容的相互关联性和知识体系的完整性，充分体现科学性、 性、系统性和实用性。本书可作为土木工程及相关专业教学用书，还可供建设单位及施工企业项目管理人员参考。

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第1章 建设项目管理概论
节 建设项目管理的基本概念
第二节 工程项目的建设程序
第三节 工程项目管理模式
第四节 工程项目管理的类型及任务
思考题
第2章 建设项目可行性研究与经济评价
节 建设项目可行性研究
第二节 建设项目经济评价与决策
思考题
第3章 建设项目采购与合同管理
节 建设项目采购管理概述
第二节 建设项目采购活动中的承发包模式
第三节 建设项目采购活动中的招投标
第四节 建设工程施工合同管理
第五节 工程施工索赔
思考题
第4章 施工项目管理组织
节 施工项目管理组织原理
第二节 施工项目经理部
第三节 施工项目经理
第四节 施工项目经理责任制
思考题
第5章 施工项目质量管理
节 质量及质量管理
第二节 施工项目质量计划
第三节 施工项目质量控制
第四节 质量管理统计分析方法
第五节 建筑工程施工质量验收
第六节 质量改进
思考题
第6章 施工项目进度管理
节 施工项目进度计划
第二节 施工项目进度控制
第三节 施工项目进度计划变 管理
思考题
第7章 施工项目成本管理
节 施工项目成本管理概述
第二节 施工项目成本计划
第三节 施工项目成本控制
第四节 施工项目成本核算
第五节 施工项目成本的分析与考核
思考题
第8章 施工项目资源管理
节 施工项目资源管理概述
第二节 施工项目人力资源管理
第三节 施工项目材料管理
第四节 施工项目机械设备管理
第五节 施工项目技术管理
第六节 施工项目资金管理