装配式建筑工程项目管理

　　本书是装配式建筑建造系列教材，本书根据装配式建筑相关规范和标准编写，以“三控制，二管理，一协调”为主线，按照项目管理的知识结构体系，讲述装配式建筑项目管理的所有内容，从组织、策划、资源、风险、信息化管理等理论方面阐述装配式建筑项目的管理规定，并就进度控制、成本控制到质量控制分析建筑项目的管控，再补充绿色建造项目的管控内容。本书具有理论结合实际、实用性强的特点，分析了制约我国装配式建筑发展的因素，建立一套完整的装配式建筑的可持续发展评价体系。

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章 装配式建筑设计
节 装配式建筑设计基础
第二节 装配式建筑平面设计
第三节 装配式建筑立面设计
第二章 装配式钢结构
节 钢结构的结构体系
第二节 钢结构的应用范围
第三节 钢结构基本施工方法
第四节 钢结构施工质量控制
第三章 装配式混凝土结构
节 装配式混凝土结构的结构体系与应用范围
第二节 装配式混凝土结构生产
第三节 装配式混凝土结构吊装与安装
第四节 装配式混凝土结构灌浆与现浇
第五节 装配式混凝土结构施工质量控制
第四章 装配式混凝土建筑施工
节 基础材料施工与制作
第二节 装配式厂房施工
第三节 装配式住房施工
第四节 装配式大板住宅建筑结构安装
第五章 施工组织管理
节 施工组织管理总体要求
第二节 工程策划及施工重点、难点分析
第三节 施工进度管理
第四节 组织管理
第五节 材料、预制构件组织管理
第六节 机械设备管理
第七节 施工现场管理
第六章 装配式建筑项目成本控制
节 装配式建筑项目造价概述
第二节 装配式建筑项目成本管理
第三节 装配式建筑项目施工成本控制
第七章 装配式建筑项目质量控制
节 装配式建筑项目质量管理概述
第二节 装配式建筑项目施工质量控制
第三节 装配式建筑项目施工质量验收
第四节 装配式建筑质量通病及预防措施
结语
参考文献